鄂庄矿始终坚持以人为本，预防为主，综合治理的原则，对安全生产高度重视和常抓不懈，以企业文化为向导创新管理机制，依靠科技进步改善安全环境，通过打造学习型团队培育良好的执行力，广大干部职工不折不扣地执行各类安全管理制度，兢兢业业地落实各自的责任，创造了矿井持续安全生产良性循环。截至４月１７日，该矿实现连续安全生产十三周年。

鄂庄矿立足于持续安全，通过培育企业文化和倡树安全文化理念，筑牢职工的安全思想防线。自２００１年以来，他们着眼于解决干部职工的思想麻痹、盲目乐观、松懈厌战等不良情绪及思想隐患，培育了“四个没有”、“四个贵在”、“四个有心”、“四个就是”、“四个不能”为核心的安全文化理念、安全亲情理念、安全执行理念，对职工实施“文化管理”，以共有的安全价值观来打造驱动持续安全生产的人文环境。

他们着眼于增强安全生产操作环节的连续性，减少管理过程的随意性，杜绝制度落实的反弹性，实施“闭环管理”。具体实行了“重奖重罚重落实，从严从细从实际”的“三重三从”管理措施。据了解，２００１年以来，累计安全罚款总额达３２０多万元，完成安全整治项目２６００多项，为安全先进人物颁发奖金５００多万元。他们狠抓安全责任制的落实，靠打造卓越的团队执行力来确保“以严治企”的实施。积极推行准军事化管理，培育和强化干部职工的执行能力，在全矿营造了浓厚的执行力文化氛围，并让执行力贯穿于整个管理过程的每一个细节。

他们依靠科技进步不断提高装备水平，优化生产系统，使安全环境得到极大改善。他们先后对矿井提升运输系统、通风系统进行了改造，引入了综掘机、螺旋钻采煤机、皮带转向装置等新型设备，实现了瓦检巡查智能化、安全评估智能化。在井下的所有头面建立了电视监控系统，使井上下信息沟通实现了“零距离”对话，提高了事故的预防能力和事故发生后的快速反应能力。