孙村矿    今后三年，我们孙村矿非煤发展的定位是：正视差距、迎难而上、奋起直追、跨越发展，确保“三年产值过十亿，经济总量翻三番”。２００５年，非煤产值确保达到３亿元，利润６００万元；２００６年，产值６亿元，利润１５００万元；２００７年，产值１０亿元，利润３０００万元。具体思路是：形成以“锻造三大产业链条，构建两个产业集群，整合一个产业品牌”为标志的“三二一”产业格局：

 一、锻造三大产业链条：即纺织、制修、高分子产业链条。

纺织产业链条。新申纺织公司通过融资、合作、参股等方式，逐步建成集纺纱、印染、针织加工、服装于一体的国际化的纺织产业集团。今年下半年将考虑新上新申二期工程，总体规模为２０万纱锭，预计投资金额２亿元，投资回收期３年。

制修产业链条。发挥孙村矿托辊、钎具制造的传统优势，巩固机修、制修力量雄厚、人才济济的核心优势，打造新型液压支架配件的竞争优势，开发制冷降温的技术优势，将资源优势转化为经济优势。

高分子产业链条。年产２０００吨的高分子二期扩建工程，今年三月已进行试产，确保二季度完全达产。在此基础上，进一步开发生产碳纤维、蓝膏、无磷洗涤等系列高科技产品。２００５年确保实现产值２０００万元。

二、构建两个产业集群：即新汶老区产业集群、新泰新区产业集群。

三、整合一个产业品牌：即整合独具孙煤特色的“新”字号品牌。

按照高起点规划、高品位建设、高效能管理的方式，进行产业竞合，统一企业品牌。依据当前发展规划，年内将把“新业公司”注册为“新业集团”。目前“新业公司”控股的“水煤浆公司、型煤公司、鲁捷公司、建材公司”资产总规模已超过５０００万元，下一步的重点，做大“新申”纺织业、做强“新雪”制冷业、做优“新海”水煤浆，用实力和品质叫响以“新”字号为代表的独具孙煤特色的产品品牌，实现优良资本迅速膨胀。