“本周排查安全风险92项，隐患5项，主要风险内容是三采四层扩大区运煤巷与西翼运输大巷形成立体交叉，最小净岩柱10米，存在顶板冒落风险，严格落实加强支护措施‥‥”翟镇煤矿周安全办公会上，总工程师郑永胜汇报下周安全风险隐患排查情况。每周总工程师组织专业管理人员根据生产接续计划、重点工作任务等对存在的安全风险隐患进行重点排查、及时提醒督促、分发区队抓好管控措施落实，确保有效管控，及时消除问题隐患。

“我们推行技术排查、区队整改、安监督查”的三位一体风险隐患排查管控模式以来，共排查安全风险3400多项、隐患130余项。通过研判分析并将风险隐患排查情况传达到每名职工，强化日常管控措施落实及采取强有力的安全督查，让广大职工提高了安全意识，做到了心中有数，实现了安全生产。”矿长魏文说。

该矿坚持风险超前管控安全理念，树立“排查不出风险隐患就是最大的隐患”思路，强化风险隐患排查和管控，同时，严抓作业人员操作行为，创新实施了“培训式安全监管”，让被考核人员不仅意识到自己的违章行为危害，还学习了标准的操作方法、提升了业务技能，收到了良好的效果。

作为集团公司双重预防建设示范矿井，他们坚持“做就做最好、做就做一流，做就做出翟煤特色”的信念，本着实用好用的原则，大力推进双重预防机制建设，让双重预防“信息上‘云端’，服务接地气”，精准服务生产安全。

矿井在原有系统基础之上，进行了大量有益的个性化研发，分别研发了双重预防电脑端、手机端两个系统平台，并实现数据信息的实时共享，各级管理人员现场检查的问题动态录入双重预防系统，自动推送至相关区队人员手机上、电脑上，做到了风险隐患及时告知提醒，动态闭环管理。同时，为上级各部门人员建立了登录账号，将各级检查问题全面录入双防系统，确保了风险隐患闭环全流程管理。

该矿创新实施“1233”现场双防管理法，以规范操作行为、依法合规生产为目标，将重大隐患判定标准、“六严禁三严格”、“不得平行作业清单”和集团公司停止作业管理规定等系列文件要求，纳入《双重预防处罚管理规定》，通过强有力的督查考核，杜绝了重大事故隐患，切实做到依法合规生产。同时，根据“1+2”三化融合和智能矿山建设要求，创新构建一个精益安全管理总体系和“信和”安全文化体系、红色监察体系、智能安监体系、精益考核体系四个子体系的“1+4+N”精益安全管理模式，紧紧围绕精益安全管理，梳理工作内容、细化责任分工、提升工作标准，全面开展精益安全建设，实现了各项工作管理流程化、标准化、清单化。

“通过严格落实管控措施和强化安全监督检查，切实提高了员工安全风险防范意识，提升了矿井风险管控能力实现了风险的超前管控，保障了矿井安全。”安全总监徐兵说。

此外，按照能源集团“四自管理”要求，构建了“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监”四自安全管理模式，矿井大力倡导“自己的安全自己管、指望他人不保险”的理念，唱响“我的安全我负责、我的责任我落实”，对各项管理职责进行清单式梳理，每个人书写并掌握个人岗位责任制，全面抓好落实，做到有安排、有闭合、有复命，切实做到了规范管理。

该矿还大力推行“重典治安”的做法，对一些典型、严重的违章行为严格落实“三双”程序教育，通过双录（班前会录像、井口录像）、双亮（班前会亮相、井口亮相）、双签字（单位负责人和家属签字）的形式让违章员工红脸出汗，让区队安全教育和家属的“枕边风”双管齐下，真正让违章人员意识到违章对于个人、家庭及企业的危害，增强对安全的敬畏之心。

此外，积极关注员工健康安全，强化对员工劳动防护用品的发放、佩戴和使用情况持续检查考核，确保员工正确佩戴使用，定期组织开展薄弱人物排查和职工健康查体活动，督促员工形成良好的健康工作和生活习惯，有效杜绝了职业病的发生。