榆树井煤矿优秀党员分享党建工作经验

山东能源新矿内蒙古能源公司探索实施“创·实”党建工程——

可视化管理让“干好干孬不一样”

“党建工作好不好，要看生产经营怎么样。”“党建落到实处，发展更显优势。”最近，山东能源集团新矿内蒙古能源公司办公楼大厅电子屏上循环播放着一组组“党建积分表”，引得来往干部职工驻足观看、讨论。

去年以来，新矿内蒙古能源探索实施“创·实”可视化数字党建工程，推动党建工作下沉落地。

工作评价有了数据支撑

通过月度“创·实”可视化数字党建得分排名情况，各单位和部室党建工作的快与慢、实与虚，得到直观展示。

“过去和兄弟单位的差距，不能准确量化。现在有了可视化数字党建得分，我们很容易就能找到自身的短板，有针对性地取长补短。”新矿内蒙古能源公司长城二矿党委副书记、纪委书记、工会主席贾祯明说。

“通过把党建工作形象化、具体化、项目化，我们实现了对各级党组织工作质效的全方位、多维度、立体化穿透式管理。”在新矿内蒙古能源公司党委副书记、工会负责人刘承刚看来，考核评价是干事的“指挥棒”，也是成事的“助推器”。创新考评机制，激活正向效应，能有效解决责任落实层层衰减、工作评价缺乏数据支撑，干不干一个样、干好干孬一个样等问题。

为让党建工作与生产经营同频共振，他们通过区分政工、安全、经营“三个维度”，划分常规、重点、专项、定性“四个考核大项”，动态管控“若干个专项”考核版块，初步形成“3＋4＋N”的考核模式。一月一通报得分情况，年终考核总得分，按照分值高低进行排序，并将考核结果与评先树优相结合。

在考核“量”的同时，他们更注重“质”和“效”。

“获得上级荣誉及表彰、重点工作取得突破等情况，考核时就要加上相应的分数。相反，被上级通报批评、处罚，或者有些工作行动迟缓、效果不佳，就会减掉相应的分数。”新矿内蒙古能源公司党群工作部部长姚玉蒙说，“这不仅督促我们不断把工作做实做优，还带动了作风大转变。”

“我们采取现场评审、现场打分的方式，分半年度、年度两次进行考核评比。对重点项目综合成绩前两名发放‘金鹰’‘银鹰’奖杯，对一般项目综合成绩前两名发放‘金马’‘银马’奖杯，对综合成绩后两名列入‘雏鹰’‘驽马’等次，予以督促。”新矿内蒙古能源公司组织部部长李光汉介绍。

挂牌攻坚亮党员本色

新矿内蒙古能源公司把破解企业改革发展中的难点、痛点，作为党建工作“融入嵌入”的落脚点，找到了一条党建工作与生产经营深度融合的有效路径。

围绕智慧矿山、系统优化、压煤搬迁、手续办理、经营创效、科技创新、三项制度改革等重点工作，该公司公布了2024年度首批31项先锋党员挂牌攻坚项目，并纳入“创·实”可视化数字党建工程进行考核，实行动态管理，引导广大党员挑重担、打头阵。

新矿内蒙古能源公司长城三矿实施“矿井智能化开采”党员挂牌攻关项目，优化调整设备参数，1901工作面记忆截割率和自动跟机率均在85%以上，实现智能化、常态化运行。

新矿内蒙古能源公司长城五矿实施“打造高效智能化采煤工作面实现‘三煤’日产万吨”党员挂牌攻关项目，党员技术攻关团队优化重点采煤工作面布置，完善智能化综采设备配套技术，最大限度提高工作面单产水平。今年第一季度，该矿“三煤”工作面平均日产煤保持在万吨以上，实现“一面保全矿”。

新矿内蒙古能源公司恒坤化工公司实施“脱硫脱硝系统‘安·稳’运行升级改造”党员挂牌攻关项目，依托技能大师工作室，党员技术骨干带头制定系统优化方案，组织完成脱硫塔检修孔、卸灰口等技术改造，有效提高脱硫剂使用效率，每年可减少脱硫剂用量300吨、节约运行成本24万元。

同时，各单位紧紧牵住党建责任制这个“牛鼻子”，构建“明责履责、考责问责”的党建工作责任体系，运用责任机制传导压力，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。

务实清单为幸福“买单”

启动使用“声动内蒙古能源”语音广播系统，完善“一网一微一播”立体化宣传阵地，打造集政策信息、助力安全、寓教于乐、便民服务为一体的宣传格局……

去年以来，一批务实举措如雨后春笋般涌入“创·实”可视化数字党建工程序列。

新矿内蒙古能源公司开展形势任务教育宣讲50余场次，引导干部职工焕发爱岗敬业热情；擦亮“新矿·娘家人”服务品牌，推出“24小时”热餐窗口，让职工暖心更暖胃；成立“新矿心”志愿服务分站，开展志愿服务100余场次，解决各类民生问题400余个；建设8个健康驿站，打造服务广大职工“家门口的保健室”和健康“补给站”，满足职工小病拿药、健康保健的日常需求；组织群众性文体活动20余场次，进一步充实和丰富职工业余文化生活；开展党风廉政教育4次，增强党员干部的廉洁自律意识；化解信访问题矛盾13项，切实把“问题清单”变为职工“满意答卷”；开展矿井形象提升工程和卫生评比5次，营造了“整洁、方便、舒服”的生产生活环境。

“党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。”新矿集团党委委员、副总经理，新矿内蒙古能源公司党委书记、董事长肖庆华表示，未来将持续构建完善党建工作量化标准化机制，推动实现党建工作上下同热，为企业高质量发展注入源源不断的“红色动力”。

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