“老赵，你看公司的奖励文件了吗？只要排水电费完成月度指标，我们开泵人员每人每月可以得到300元奖励。”“我听说了，以后得从节约用电上多下功夫了！”

近日，山东能源新矿集团万祥矿业重奖节电创效功臣的话题引发了干部职工的热议。

受客观因素影响，近年来万祥矿业电费居高不下，排水电费一项占了总电费支出的65%以上，另外主运电费、通风电费等也是潜在的“消耗大户”。为切实封堵“出血点”，该公司制定了“降1%奖2%”的激励政策，明确月度节电指标，对完成月度指标的区队以双倍奖励核增绩效工资，同时重奖创效实施人。

“与其浪费不如转化为职工福利。激励政策的实施，是为了激发职工的节支降耗潜力，引导全员把思想和行动凝聚到生产提效和降本增效上来。”该公司运营管理部主任尚传峰道破其中的关键。该公司不断加强技术创新载体和平台建设，先后成立采煤、掘进、通防、机电、洗选等专班，积极开展科技攻关和技术革新活动。

“今年以来，我们全面实施‘深化改革、精益管理’攻坚，在此基础上又制定了节电创效奖励，充分激发干部职工创新创效热情，让职工得到实惠、企业增加效益，这就是双赢。”该公司党委书记仲崇贵介绍。

该公司注重发挥示范引领作用，加强基层创新创效典型选树，结合季度“出彩万祥人”评选，大力宣传创新创效先进典型事迹。

近段时间，机电工区班组长王晓波带领班组成员用8天时间安装移变1台、馈电2台、照明综保2台，敷设高压电缆600米，安装更换风管、系统设备管570米，毅然啃下矿井生产系统设备安装任务这根“硬骨头”。凭借这一突出业绩，经过全体干部职工网络投票，王晓波获评一季度“出彩万祥人‘创效之星’”。该公司由此掀起全员“追星”热潮，微信公众号、矿区宣传栏随处可见他的宣传海报和创效事迹。

如今，万祥矿业创效风气日益浓厚，一季度先后攻克顶板破碎带快速推采、悬吊法过超高段制约生产的问题，完成系统优化项目2项，推出优秀“五小”创新成果14项。

“下一步，我们还将在职工素质提升上下功夫，为创效者搭建广阔平台，提供优厚待遇，用实干增效益，用实绩降成本，推动矿井高效发展。”该公司董事长、经理王勇说。

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