按照山东能源“四增强、四提升”形势任务教育要求，洗煤分公司守正创新、多措并举，立足全员化学习、全覆盖宣教、全过程创新“三个定位”，号召广大职工凝心聚力、担当作为，为推动企业高质量发展贡献力量。

立足全员化“学习” 增强思想引领力

学习是思想的先导。该公司把形势任务教育作为统一思想、凝聚共识的重要载体和手段，全面掀起常态化“大学习”活动热潮，班子成员带头上讲台，机关政治业务大讲堂、反思大讨论、专题务虚会等行动如火如荼，以讲促学、以学促悟、以悟促干，进一步强化思想引领力。

“我们结合2024年山东能源、集团公司工作会关键词学习读本，充分利用党委理论中心组、三会一课、周五学习日等形式，开展全方位、立体化的形势任务教育学习，真正做到横到边、竖到底。”该公司综合办公室副主任牛群说。

他们综合考虑职工班次及业余时间等因素，开设微信公众号、办公平台、钉钉工作群等“移动小课堂”，让职工利用碎片化的时间进行分散学习，实现了“线下+线上”同步进行。

立足全覆盖“宣教” 增强思想感召力

为了提高形势任务教育的实际效果，该公司在组织全员学习的基础上，撰写了《凝心聚力谋发展 选煤创效求突破》等系列宣讲材料，通过班子成员带头讲、机关部室深入讲、宣讲人员下去讲、班前班后创新讲等方式，实现活动全覆盖、无遗漏。

“我们发挥‘同馨圆’宣讲队的优势，把政策、形势等内容，以‘讲故事’等通俗易懂的形式进行讲解，通过学习借鉴典型案例，不断推动形势任务教育入脑入心、见行见效。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘会说。

他们利用月度安全办公会、部室学习日、各厂班前会等时机，组织职工开展“当前形势怎么看 立足岗位怎么干 企业发展怎么办”等主题座谈讨论，将形势任务教育活动推向深入，发挥出“1+1＞2”的作用。

立足全过程“创新” 增强思想创造力

该公司把“形势任务教育”思想要求同“选煤极致增收”价值定位充分结合，聚焦企业发展中的难点、痛点，靶向施策、精准发力，变问题为课题、变想法为办法，不断推进管理变革，确保各项工作稳中有进。

“坚持把形势任务教育同企业发展的重点项目有机结合，把思想认知贯穿到内蒙区域稳产增量、巩固提升选煤创效潜力、开展标杆选煤厂创建、推进产品质量提升等活动始终，有效激发职工参与的积极性，凝聚职工发展共识。”该公司党委书记王振林说。

他们扎实做好形势任务教育“融文章”，认真贯彻落实集团公司年度工作会、五届一次职代会等会议精神，教育引导广大职工敢为人先、担当作为，圆满完成各项工作任务，促进形势任务教育与生产经营深度融合，全力推动企业高质量发展。

（未经授权 禁止转载）