在党员“亮身份、亮承诺、亮形象”活动中，良庄矿业紧紧围绕矿井中心工作，立足实际，精心设计系列活动载体，激励广大党员积极参加到“三亮”活动中来，使党员的先进形象更加鲜明，党组织的创造力、凝聚力和战斗力更加增强。

在确立目标上立足于“广”。围绕矿井全年的安全工作目标，他们在党员中开展“人人都当安全员、人人都当监督员”活动，把确保安全生产作为体现党员先进性的具体措施，要求全体党员通过对安全重视程度的提升，充分发挥党员的“双带”作用，即党员要带头严格要求自己，加强安全规程和岗位规程的学习，提高安全意识，保证无违章；要用自己的行动去带动和影响身边的群众，并协助班组长、群监员做好安全管理工作，提高职工的安全意识，党员和党员责任区实现无违章、无事故的活动目标，广大党员做到了“人人当好安全员、人人都是监督员”。

在把握载体上立足于“岗”。他们以“党员先锋岗”“党员责任区”为载体，开展“精细管理、党员先行”主题实践活动。通过建立党员责任区，把精细化管理的实际内容落实在责任区内；通过创建“党员示范岗”，教育引导党员树立“一名党员一面旗”意识，发动和组织党员从自身做起、从细节做起，使广大党员用发展的眼光认识变化、认识自我，确定了创先争优的“四个问题”理念：“岗位终端的问题是管理的问题，岗位重复出现的问题是责任的问题，岗位分析不清的问题是能力问题，岗位发现不了问题是认识问题”新理念，推进党员思想观念的更新速度快于形势变化的速度，党员的适应能力快于形势变化的需要良好局面的形成，解决了岗位上满足现状、求稳怕变等思想障碍。

在提升效果上立足于“实”。他们围绕矿井生产管理难题，以党支部为单位，开展“党员献计献策”主题活动，采取召开党员座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式，动员全体党员围绕本单位、本岗位，如何强化生产、经营、安全、改进管理、技术革新、增产节约、增收节支等各方面，进行深入分析思考，踊跃提出具有针对性、可操作性的具体对策建议，广大党员先后提出各类建议800多条。同时，组织专人对所有建议进行梳理和分类归纳，分专业、分单位形成11类256条，全部落实到区队、班组，形成了“个个献计献策、人人整改落实”的良好局面。

在此基础上，紧贴生产现场实际，制定了“党员技术攻关”活动的实施方案和运行计划，选题立项，开展“党员技术攻关”主题活动，采取月度自查、季度抽查、年度考核，业务培训、经验交流等形式，使党支部的职能具体化、党员责任岗位化、党员考核制度化，真正把堡垒建在矿井管理的最薄弱处。