近日，洗煤分公司深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，创新工作举措，拓展工作思路，不断奏响宣教“主旋律”，打造思想“主阵地”，提升每名职工爱企、爱岗、爱家意识，为企业高质量发展提供思想保障。

（全体职工集中学）

增强主动性学习自觉。学习是思想的先导。他们结合自身实际，以“集众智创新突破 聚合力协同发展”为抓手，以“学筑根基、论明责任、树促提升、赛出干劲”等方式为路径，全面推动“两珍惜、两保持”形势任务教育落实落地。他们建立常态化学习制度，按照“分层分类、精准施策”的原则，区分全体党员、各级管理人员、全体职工，利用“三会一课”、周五学习日、班前会等形式，全面系统学、深入思考学、联系实际学，真正把上级各类讲话、文件精神学深悟透、入脑入心，筑牢“一家人、一股劲、一盘棋、一条心”的思想共识。

（班组岗位全面学）

打造立体式传播体系。他们积极发挥舆论宣传作用，弘扬主旋律、凝聚正能量，不断拓展形势任务教育的手段和渠道，丰富橱窗、宣教片等传统媒体，拓展“洗煤新视界”微信公众号等新媒体，及时宣传当前的宏观环境和政策导向，牢牢把握企业改革发展的正确方向。他们本着“职工需要什么我们就讲什么”的原则，用活“1+15+N”宣讲矩阵，构建形成“线上＋线下”立体式、全方位、多层次的宣贯格局，组织志愿者进厂点、进班组、进岗位开展宣讲活动，确保上级要求全员知晓、核心精神入脑入心。

（演讲比赛创新讲）

搭建全员化宣贯平台。他们持续强化形势任务教育，建立“一季一主题、一月一活动”的长效宣教工程，全方位开展全员大讨论、征文比赛、知识抢答、典型宣树等系列活动，营造全员宣教氛围，培育职工参与企业发展的自觉意识。为提高形势任务教育成效，他们在组织集中学习的基础上，着手撰写《集众智创新突破 聚合力协同发展》《我靠企业生存 企业靠我发展》等系列宣讲材料，创新实施“六讲”工作法，党委中心组专题讲、分管领导带头讲、专业部室定期讲、座谈交流灵活讲、演讲比赛创新讲、班前班后天天讲，真正做到宣贯活动全覆盖、无遗漏。