随着企业的发展，矿井需要大量的技术人才。然而，近年来大学生留不下、青工学习积极性差、青年技术人才匮乏等问题日渐凸显。

如何留住人才、培养人才，破解煤矿青年人才培养瓶颈？翟镇煤矿结合矿井实际，创新青工思想教育形式，发挥“劳模创新工作室”优势，落实培训考核收购，促进广大青工由“要我学”向“我要学”转变，青年人才队伍迅速壮大，为矿井稳定发展提供有力保障。

创新思想引导留住青年人才

孔令勇是翟镇煤矿机电工区的一名大学生，前段时间，他萌生了离开煤矿去大城市工作的想法。了解到这一情况后，该区党支部书记赵坤及时与他进行促膝长谈。在此基础上，安排政治觉悟高、工作业绩优的党员王勋与他结成师徒对子，指导孔令勇日常工作学习。没过多久，孔令勇打消了思想包袱，开始安心工作。

“在交流中，我没有把自己作为一个管理人员的角色去教育说服他，而是以一个朋友的角度，与他共同分析了利弊得失，让他自己去做判断、做决定，有效化解了孔令勇的各类顾虑，稳定了他的工作心态。”翟镇煤矿机电工区党支部书记赵坤说。

近年来，95后大学生进入煤矿，他们大多数是独生子，对新环境的适应能力相对较差。为有效解决这一问题。翟镇煤矿开展以“导 、疏 、防”为主题的“一对一、面对面、集体畅谈沟通”心理教育活动。“导”，就是从思想教育入手，加强引导，靠先进的思想让大学生树立正确的人生目标，使大学生能运用正确的意识辨别是非、支配言行，确立健康的人生坐标。“疏”，就是经常找大学生谈心，并创造知无不言、言无不尽的民主氛围，依靠沟通及时化解各种矛盾，消除心中郁闷之气，让大学生保持舒畅的心境。“防”，就是依靠微信群、单独座谈、集体座谈等形式让学生的思想活动尽在监控视线内，将各种不健康的思想苗头解决在萌芽中。与此同时，这个矿还完善大学生公寓，定期组织一系列文体交流活动，丰富大学生的业余文化生活，受到了大学生的广泛欢迎。

2019年以来，先后有146名大学生落户翟镇煤矿，并逐步成长为各单位骨干和中坚力量。

劳模创新工作室搭建学习通道

如何为青工创造更好的学习平台？翟镇煤矿充分发挥“劳模创新工作室”优势，聚力培养青工成长成才。

近日，翟镇煤矿吉泰机电装备项目部青工亓炳自主研发的焊接机械手取得成功。这个机械手由旋转驱动机构和电器系统两部分组成，操作简便，有效提高焊接效率。据了解，今年技校毕业的亓炳先后完成各类技术创新、小改小革10多项，为单位创造效益上百万元。

“能取得这些成绩，离不开我们单位的‘劳模创新工作室’，是这个平台给了我很多好的创新点，并把这些点子落到实处。”亓炳说。

翟镇煤矿把“劳模创新工作室”作为助力青工实现目标任务、培养人才的重要抓手。工作室每月一次创新公开课，对接矿技术（技师）讲堂，由技师现场讲解，各专业副总和部室负责人作为评委，现场点评、交流业务。创新工作室培训形式,首创VR实操教学,在全国首家将VR虚拟操作引入安全技术培训,实行模拟演练,做到人机互动;完善“大数据”培训平台,开启“互联网+”培训新模式,工作室培训为职工提供了相互学习交流的平台,培养了广大青工从自我做起、从岗位做起,提高成本控制和小改小革的意识,为青工学习创新营造了浓厚氛围。

考核收购保障青工学习热情

“脱产培训后，考试合格按平均工资支付薪酬，自己长了本事，还有稳定收入，为啥不去好好学习。”刚刚参加完脱产培训的翟镇煤矿综采三区员工刘冬高兴地说。

为保证员工参加学习培训、提升业务技能积极性，翟镇煤矿创新实施培训学习的“两级考核”“五项收购”“2+5”培训模式。

一级考核为矿井对各专业、基层区队培训工作落实和完成情况进行收购，将各区队市场化工资总额的10%作为培训工资进行分配，制定月度考核细则，落实培训责任，开展区队自培、班组自训、职工自学、师带徒培训、月度抽考、技术比武竞赛等工作，按比例兑现市场化工资，使基层区队更直观感受到“抓培训也能增效益”；二级考核为基层区队对一线员工、班组长完成各类培训、考试情况进行考核兑现，将员工日常参加的“每日一题”、实操培训、技能考试统一核定单价，根据完成情况兑现市场化工资，使员工切实感受到“参加培训既提技能又能挣钱”。

“五项收购”暨培训考核合格按照当月所在岗位在岗员工的平均工资“收购”结算，对学历不达标的班组长、青工及以上管理人员进行学历教育，并对相关费用进行全额“收购”。每年定期开展教师“品牌课程”“精品微课”征集评选活动，根据评选名次分别按1000元、2000元、3000元“收购”。通过以师带徒培训，师傅每带出1名中级工、高级工、技师，按照同等标准一次性“收购”。

一系列措施的实施，有力促进了青工的学习热情。近年来，翟镇煤矿先后培养青年全国煤炭行业技能大师、山东省首席技师、齐鲁首席技师、泰安市高技能人才和技术能手等117人，青年技术骨干占到了全员的70%以上，为矿井长远稳定发展筑牢了坚实的基础。