面对四季度搬家撤面频繁，安全生产压力增大的实际，水煤公司以“大讨论”促进大提升，凝聚思想、目标同向，确保四季度实现安全生产，完成目标任务。

该公司积极开展以“企业形势怎么看、困难面前怎么办、立足岗位怎么干”为主题的大讨论，区分管理人员、科室、区队、班组四个层次，引导干部职工认清形势、坚定信心，奋力完成全年各项目标任务。

“咱们3806工作面末采巷道压力大，2803工作面初采放顶煤困难，3803工作面专用回风巷、中央变电所全岩施工速度较慢……四季度确实面临很多困难，平时咱们培训跟得上，现在思想也要跟得上，我认为现在最重要的任务就是落实，将安全措施、业务能力、领导安排的各项工作原原本本的落实在生产中”。在大讨论中综放工区区长赵建国与工人们推心置腹地说。

“面对当前集团及公司形势怎么看？困难面前怎么办？立足岗位怎么干？这看似简单的问题，大家可能没有认真思考过，有的职工说是为自己为家人干，有人说为企业认真干，有人说是为了钱干，答案众说纷纭，但大家的目的是一致的，就是确保企业安全发展，只有企业发展好了，我们个人才能实现更好的发展，只要我们同心协力就没有过不去的火焰山。”掘进工区支部书记孙斐在讨论中边自我剖析边与职工真诚交流。

“大讨论”是水煤公司一直坚持的思想统一的“法宝”，今年他们开展了“担当新使命，奋力再出发”管理人员大家谈，“忆往昔，看今朝，展未来”主题谈等大讨论活动。“大讨论就是将工作中遇到的事情进行转化吸收，从而变成自己可用的资源。在工作中班前会、科务会、调度会天天开，大家将重心放在具体的工作中，在四季度的关键时期，我们再次开展讨论，凝聚大家的精气神，是必不可少的重要环节。”该公司党委副书记张和鲁谈到。

外出学习对标回来要召开讨论会、上级召开重要会议后也会召开专题讨论会、有新的安全生产法规讨论会也不能少，水煤公司通过一场场思想碰撞，统一思想，明确工作方向，10月份以来，各工区、科室召开讨论会20场次，管理人员谈体会23篇，有效激发了干部职工工作热情，为四季度安全生产实现全年目标奠定良好的思想基础。