万祥矿业按照集团公司矿井安全生产标准化建设要求，分专业、分时段、分系统持续推进标准化整治，以“钉钉子”精神，下足“绣花功夫”，让安全生产标准化助推企业高质量发展。

“要想提升标准化，首要在思想，关键在落实。”该公司董事长、经理王勇在标准化建设攻坚会上掷地有声地说道。该公司坚持高标准、严要求，以树立全员“精品”理念为首要任务，不断强化职工思想引导、行为塑形，采取“走出去”学习形式，多次组织人员到先进矿井学习安全生产标准化管理理念和现场规范管理。坚持“对标先进，学习先进，赶超先进”的思路，切实将先进经验转化为符合万祥实际的可行性方案，建立健全安全生产标准化管理体系，结合生产实际划分整治区域，定目标、定期限、定考核，营造“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。

（加强职工标准化思想引导）

深入开展精品工程创建，6305西面作为矿井当前主采工作面，该公司采煤队贯彻落实朴素标准化要求，从文化层面入手，打造独具区队特色的安全标准化工程。他们通过内部责任分解，更新标准化工作理念，对工作面沿线管线吊挂、物料码放、施工流程等内容进行统一规范，并自主设计、建设一条集安全生产、党建工作于一体的文化长廊，令工作面焕然一新。

“标准化不仅指的是环境达标，职工的思想言行也要达标。”采煤队党支部副书记张宝泉说道。

为着力构建稳定生产秩序，该区队进一步提升班前会质量，详细分析当班作业计划和现场潜在安全隐患，让职工知道干什么、如何干。建立安全考核制度，分解落实安全责任，让人人肩上有指标、有压力，不断夯实现场安全监管。持续加强薄弱人物排查，从根源处杜绝“潜在风险”入井作业，确保实现安全生产标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化。

经过系统整治，当前6305西工作面标准化建设已初见成效，随着环境面貌的不断改善，职工心气、工作积极性也同步提高，工作面产量节节攀升。

（打造区队特色标准化工程）

有了典型引路，该公司矿井标准化攻坚迈入“快车道”，逐步确定了精品工作面、精品大巷诸多建设标准，系统规划了各专业标准化整治具体实施方案。在强化责任落实的基础上，该公司还将如何做好标准与自身特色结合等细节问题也纳入考核标准之中。在这种模式下，许多基层职工纷纷在本区队标准化工作中出主意、想办法，涌现出了许多精品工程，有效提升了矿井标准化创建水平。

为实现全方位动态达标，该公司明确了“领导分块负责、专业统筹实施、区队狠抓落实、考核办监督考核”的管理思路，严格执行“谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，确保标准化全员、全方位、全过程实施。常态化开展科室日常动态检查、包保专业联合互检、经营考核办日常动态巡查，对各区队标准化进行综合评价，根据综合评价结果直接将奖罚情况落实到人头，更好地调动了全员抓安全、上质量的积极性，推动矿井质量达标工作有序开展。

（完善精品工程建设标准）

安全生产标准化是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性工程。万祥矿业持续推进矿井安全生产标准化建设由点线面向全方位转变、阶段性向持久性转变、静态向动态转变。依托于此，该公司安全生产效率、人文环境等整体水平得到了质的提升，职工上标准岗、干标准活、出精品工程已渐渐成为习惯，安全感、获得感、幸福感大大增强，为企业实现安全高质量发展奠定坚实基础。