自能源集团开展“两珍惜、两保持”形势任务教育以来，洗煤分公司周密部署、多点发力，牢牢把握“讲、论、干”三个抓手，推动形势任务教育走深走实。

（开展形势任务教育主题宣讲活动）

宣讲团队送“干货”。“各位工友，我们要时时保持首战有我、我战必胜的昂扬精神状态和天天进步一点点、事事提升一点点的卓越心态，事争一流、唯旗是夺，在岗位上成才、在岗位上提升、在岗位上出彩……”近日，该公司成立省内、内蒙区域、新疆区域3支宣讲团，深入基层一线开展形势任务教育宣讲活动，宣讲团成员围绕能源集团“两珍惜、两保持”和该公司“集众智创新突破，聚合力协同发展”主题教育活动内容，挤“水分”、留“干货”，多措并举将形势讲清、前景讲明、任务讲透、信心讲足，号召广大干部职工团结一致向前看，凝心聚力谋发展，最大限度增强此次形势任务教育的实效性。

（“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动）

干部职工谈“体会”。该公司聚焦“怎么看、怎么办、怎么干”的问题，层层组织开展专题大讨论活动，广大干部职工们立足“选煤极致增收”目标，论心得、论优势、论方向，立足自身岗位助力提质创效。在该公司孙村选煤厂大讨论活动上，与会人员积极发言、共同探讨，为提质创效想办法、添措施。经营副厂长杜学良结合洗煤厂生产实际情况，提出了“以提高岗位安全系数、突出管控重点为目标，加强班组竞赛管理，降低小改小革加分权重，加大质量标准化加分权重”的合理化建议，此建议有效提高了全员质量标准化整治的积极性，得到了大家的一致赞同。

（良庄选煤厂浮选改造项目）

重点工作出“成绩”。该公司把形势任务教育融入到安全、生产、经营的各个环节，着力提高全员“抓安全、促生产、降成本”的干劲与热情，使职工明确任务、压实责任，持续抓好安全生产、技术升级、内涵挖潜等重点工作。“我们牢牢把握住‘洗煤创效价值最大化’主动权，从精煤产率提升、煤泥产率降低、产品结构优化等5个方面分解确定了31项选煤降本增效重点工作，一季度，共有4个项目按期完成，良庄选煤厂浮选系统持续挖潜项目效果显著，低热值矸石回收利用也取得了新的突破。”生产技术部主任耿大将介绍道。

下一步，洗煤分公司将持续深入推进形势任务教育活动，使全体干部职工深刻认识当前形势，以高标准、高质量、高效率完成2023年各项工作任务。