万祥矿业坚持“以量为基、以本为纲、以利为重”，持续完善精益成本管控体系，加大成本管控力度，在物资管理、供电管理上下功夫，让经营管理有“智”也有“质”。

“844310”工作法 修旧利废效果显著

“3月份，16项可控费用使用较月度预算指标大幅减少，成效显著.....”在万祥矿业经营专业例会上，该公司经营考核办主管对月度指标控制情况做了通报。今年以来，该公司不断强化降本增效工作，制定实施“844310”工作法， 他们对废旧物资回收实行“现场转用、装车、运输、卸车、分拣、码放、修复、入库”的八步流程，实现废旧物资闭环管理，做到了应收尽收；对回收升井物资拣选实行机修队日拣选、区队材料员周拣选、生产公司组织旬拣选、矿组织机关人员月拣选的四级拣选，实现应淘尽淘；对7大类重点生产设备80项小型配件实行专人管理、专门使用、专门存放、专门验收的“四专”全过程管理，提高小型配件利用率。与此同时，他们强化废旧物料的“使用、回撤、回交、复用” 的循环管理，实行从区队领料员、生产区队主管到专业领导的三级联动考核机制，确保管控到位；对易损、易耗品实行“交一换一”的方式，建立交旧领新清单，与绩效收入挂钩，增强区队、专业的材料管理意识；精准管控废旧物资处置，实现动态清零。通过实施“844310”工作法，一季度实现修旧利废降本创效200余万元，超额完成集团公司下达指标。

（对废旧物资修复后进行分类码放）

“避峰填谷”巧节电降本增效

“-150、-350水平在谷段排水，-740水平通过自身水仓和东大巷水平水巷相互配合，值班司机按水位情况调整水平水仓的截门开关.....”机电设备管理中心负责人介绍谷峰分时用电情况。今年以来，万祥矿业采取多种措施加强用电管理，提高节电意识，做好峰谷分时用电、避峰填谷工作。该公司制定《万祥矿业“峰谷平”用电管理管理办法》，在生产用电中，加强设备“避峰填谷”运行。调整生产与检修时间，生产时间避开用电高峰期，用电高峰期进行设备检修，用电低谷期精心组织生产。在井下排水管理上，实施高水位谷段集中排水，峰段停泵，平段补充，同时，对各水平水仓及时清挖，使其储水调节能力保持在最佳状态。根据产量实行单班谷段集中开机，峰平段检修和灌仓，集控室司机随时了解井下煤仓仓位，做到统筹调度，避免皮带出现长期空载运行。

（配电工记录峰谷分时用电情况）

同时，加强系统节能管理，将西风井主要通风机叶片角度由27.5/30°调整到25/25°，风量降到5120m³/min，负压降到1760pa。对前六采区进行通风系统调整，在前六运输上山上头、巷通道等地点构建控风设施，调控前六西大巷风流进入前六运输上山，实现了前六轨道上山、前六运输上山两条巷道进风。矿井通风电费比计划降低5.06%，环比降低11.6%。