长城二矿聚焦集团公司“强基础、提质量、严标准”会议精神落实，深入开展“五排查、六反思”安全大讨论活动，刀刃向内查摆思想问题，举一反三制定整改措施，全面夯实企业安全生产基础。

排查安全思想认识、管理境界、标准规范、个人作风、对标学习等方面存在的问题，反思自身业务能力、综合积累、岗位职责、现场管理、执行力落实力、标准化整治等短板。安全大讨论会上，该矿各级人员紧扣主题、脱稿发言。会后人手两份“反思笔录”，一份在本单位学习室张贴，一份留公司督查办备查。

进入10月份该矿相继召开了月度工作会、安全办公会、科室区队研讨会，发动全员参与讨论、反思工作、查找不足，全力消除个别人员因安全周期较长导致的麻痹思想、厌倦情绪、侥幸心理。

在安全讨论基础上，该矿围绕“强基础、提质量、严管理”要求，结合“安全生产基层基础提升年”活动，从制度、体系层面进一步规范安全生产标准化动态整治、朴素达标创建。十月份确立了三条轨道、三部猴车、三个水平、五部皮带、六个水仓“三个3+5+6”标准化整治，以及1305S重装工作面等项重点工作；紧盯三季度山东能源、集团公司安全工作评价所提问题，成立整改小组，集中梳理，逐条闭合整治；强化重点监管，抓实瓦斯高位抽放、防冲监测预警、顶板离层加固等，确保不出问题。

“最大最实的政治就是抓实每天的安全生产。下一步我们要持续推进安全大讨论，夯实思想基础，锻造本质安全环境，以安全稳定发展局面迎接党的二十大胜利召开”该矿负责人房万伟说。