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翟镇煤矿:用好人才“第一资源” 助力发展“第一要务”

作者: 赵婧 陈伟   发布日期: 2022年07月15日   来源: 新矿集团

发展是第一要务,人才是第一资源。目前,翟镇煤矿正处于向极简高效矿井转型过渡期,一系列新工艺、新技术、新装备陆续应用,新工艺要有新思想、新技术要有新技能、上装备更要提素质,该矿牢固树立“抓人才就是抓发展”的理念,深耕人才战略,聚力提升全员能力素质,以高质量人才推动企业高质量发展。

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精准培训“塑造人”

如何培养出一批与极简高效矿井相匹配的人才队伍,是摆在翟镇煤矿面前的一道必答题。该矿靶向用力、精准施策,科学排定各专业全年培训计划,采取集中培训和视频培训相结合的方式,以设计人员、以师带徒人员、“技术员、安监员、督查员、调度员”四员为重点对象,覆盖全员进行精准培训,形成“针对问题、定向提升”的良性闭合循环。

“我们按照有多少职工就有多少学员的思路组织学习培训,严格执行‘每月一评比、每月一考核’制度,奖优罚劣,达到‘以考促学、以学促用、以用促效’的目的。”该矿人力资源部主任李勇说。

“以师带徒”是帮助员工快速成长的有效方式。翟镇煤矿发扬“传帮带”好传统,结合矿井实际,从选拔优秀教师队伍入手,探索出一套行之有效的“以师带徒”管理办法。

“我们建立‘导师库’,对全矿技术骨干进行摸底调查、综合考评、严格把关,精挑细选组成教师队伍,再通过日常表现、座谈交流等形式挖掘成长性好、成才性强的员工为培养对象。在此基础上,根据岗位性质和各自特点,科学匹配师徒组合。”李勇介绍,“以师带徒”执行周期为一年,每月对徒弟进行月度考试和实践能力评价,每半年对师徒培养情况进行综合考核,努力培养出更多知识型、技能型、复合型人才。

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工匠精神“培养人”

翟镇煤矿围绕工匠精神培育、工匠价值评价、工匠活力激发、工匠人才选树四个方面,厚植工匠培育沃土,在职工中形成崇尚工匠精神、争当工匠人才的舆论导向和浓厚氛围。

搭平台,聚人才。该矿通过“工匠学术研究室、工匠实训车间、工匠创新工作室、工匠讲习课堂”四级平台,构建集党建引领、创新攻关、技艺传承、教育培训、精神弘扬于一体的工匠培养体系,锻造一支有理想守信念、懂技术善创新、勇担当讲奉献的高技能人才队伍。

“培养一个带动一片”,该矿充分发挥工匠人才在技艺传承、科技研发、人才培养等方面的辐射带动作用,制定工匠人才培养和晋位升级目标规划,完善学习培训、创新项目管理以及日常考核等相关制度,确保工匠人才的精准选树和持续传承。开展矿井重点技术项目“揭榜挂帅”攻关竞赛,集众智、谋良策,破解矿井重大技术难题,激发工匠人才创新活力。每年定期开展工匠人才评选和表彰工作,让有为者“有位”、实干者“实惠”。

近两年来,该矿涌现出国家、省、市、企业层面工匠人才33人,其中,王伟明获“全国煤炭行业技能大师”荣誉称号;专业技能人才推出技术、“五小”等各类创新成果204项,涵盖1项国家发明专利、19项实用新型专利,创新成果转化率达到82%。

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广阔舞台“成就人”

翟镇煤矿坚持“发现人才不守成规、培养人才不惜成本、选用人才择优聘用”的原则,创新人才晋升制度,畅通行政、技术、技能三个人才晋升渠道,详细制定“管理人才和技术人才考评办法”“高级工技能人才选聘方案”,“一人一策”制定大学生成长成才计划,有效推进年轻干部成长和高技能人才选拔。

该矿打造“线上一个创新管理平台,线下创客联盟、创客中心、创新工作室三个中心”的创新管理体系,“匠心坊”“孵化群”“优化群”“创效岗”“初心圃”“创客矩阵”等一系列创客品牌“竞相绽放”,其核心业务覆盖矿井各专业,为全员创新创效、成长成才拓宽渠道。

变“伯乐相马”为“赛场选马”,该矿每年举办技能比武大赛,制定学习计划、比武办法、激励政策,发动全员积极参与,按照“日常创争、逐级推荐、以赛促评、优中选强”的原则,让“高精尖”人才脱颖而出,近年来有72人在省、市、集团各级别技能大赛中取得好名次。

为推进人才成长、储备优秀干部,翟镇煤矿立足当前、着眼长远,实施管理技术人员学历、职称“双晋升”工程,完善正向激励措施,鼓励管理技术人员边工作边学习,每年对晋升高一级学历、学位的给予奖励,推动管理技术人员队伍学历、职称等级全面跃升。

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优化环境“吸引人”

今年一季度,该矿投入3.68亿元,对薄煤层和掘进工作面进行装备升级;二季度设备投入3.5亿元,进行大面重装、集中控制,实现少人化、无人化,减少职工劳动强度。

“加快矿井装备升级,坚决消灭低效采掘工作面。”翟镇煤矿持续加强采掘重装升级、辅助系统升级、装备智能升级,以创建“采煤系统大面重装高效稳定”“掘进系统装备提速一次成巷”“机电辅运高效可靠自动无人”三条智能化建设为主线,实现系统最简、距离最短、装备最优、人员最少、效率最高、效益最大。

开展“10+N”专项整治,针对矿井主提、副提、主运、辅运、通防、供电等系统进行全面整治、智能提升,改善职工作业环境。设计施工智能集控中心、虹膜灯房、创新创客、党群阵地一体式智能化综合园区,为矿井减人、少人、无人打实基础。

“井下标准化建设”“井上花园式管理”,该矿积极倡树“健康、科学、文明、低碳、节俭”的生产生活方式,建成采掘职工专用停车场,对地面生产区和生活区进行科学设计和美化绿化,给职工群众创造绿色生态环境,被评为“山东省健康企业”,职工幸福感、归属感不断增强。

人才培养非一朝一夕之功,翟镇煤矿不断完善人才培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制,下大功夫、拿硬举措、久久为功,千方百计为不同类型、不同层次、不同年龄段的优秀员工创造施展才华、建功立业的舞台,为矿井安全持续稳定发展注入“人才芯”。