良庄矿业认真贯彻落实集团公司“三反三强”文件精神，以“安全生产永远在路上”的清醒认识，不断强化安全管理和精细管控，全力助推公司高质量发展。

“安全档案”让隐患归零。为确保工作安全，该公司健全职工和设备的“安全档案”，依托党支部书记“家访”对职工的家庭状况、身体状况、心理状况进行全面摸排，构建从身体到心理的安全防线；对全矿所有设备进行编码建档，明确设备的生产日期、上次检修时间、运行状态，确保设备完好；同时，该公司严格落实偏远岗点、重要岗位24小时值班制度，紧盯作业现场，强化全员风险意识，对作业流程进行系统化、规范化管理，严格落实各级责任，明确工作任务、人员分工、防范措施、质量标准，并梳理完善安全风险隐患，实现全员安全标准化管理。

“全员学习”为安全赋能。该公司牢牢把握安全生产这一中心不动摇，围绕提升全员业务素质，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，实行“菜单式培训”，不断增强教育培训的系统性、持续性、针对性及有效性。为检验培训效果，制定《全员考试管理办法》规范考试流程，全体干部职工在月初5天时间内“随来随考、随到随考”，有效节省培训考试空间，节约人力物力。开展技术提升大讲堂、管理大讲堂、师带徒结对帮扶、职工技能比武等活动，全方位搭建职工技能“加油站”，提升职工素质能力。

“严违帮教”为安全把关。该公司做实职工“三违”帮教活动，实施“三违”帮教管理“五关”制度，即帮教关、学习关、考试关、现身说教关、曝光关；针对“三违”考试关，增加灵魂拷问试题，直击心灵深处，使其真正得到教育认识，杜绝不安全行为。此外，以班前会、班组长例会为载体，通过口头问答、知识测试、现身说法等方式，让职工从内心真正认识到“三违”的危害性。要求基层单位充分利用班前会学习“安全生产15条重要举措”内容，使每名员工知道为什么发生事故，懂得怎么避免事故，全面提高职工杜绝事故和处理事故的能力，从根本上消除事故隐患，为矿井安全生产奠定坚实基础。