“安全工作必须从基层基础抓起，以‘严真细实快’的作风、动真碰硬的气魄、严上加严的标准、快速迅捷的响应，齐心协力推动各项工作部署落地。”日前，良庄矿业董事长、经理刘灿华向全矿发出“动员令”。

良庄矿业高举从严管理的大旗不动摇，不断强化安全管理措施落实，多措并举“控风险、除隐患、遏事故”，全力构筑安全生产的铜墙铁壁，为矿井持续稳定发展保驾护航。 

管理规范打基础

“从学标准、学文件、学规程开始，从自身抓起、改起、做起，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，提升安全生产标准化水平。”借力能源集团大兴学习之风，每天早调度会上，良庄矿业总工程师带头领学《煤矿安全规程》，切实增强职工学习安全规程、安全知识，依法按章、正规操作的自觉性。

良庄矿业认真细化完善各类规章制度、工作职责，规范书面汇报标准，深入开展岗位行为规范教育，使职工行有规范、干有标准、有章可循、有规可依。重新修订各类安全体系，制定考核细则，悬挂安全责任制牌板及岗位标准，明确生产中每一个环节的质量标准。严格按照标准施工，叫响“不上标准，该停就停”口号，深入开展“学标准规定、学规章制度”“做安全承诺、表安全决心”“促行为规范、做放心职工”等活动，做到地面井下全覆盖、班前班中班后全覆盖、干部职工全覆盖，营造了人人、事事、时时、处处懂标准、用标准的浓厚氛围。

警示教育入人心

“好多职工在自己的工作岗位干了多年，不同程度地存在看惯了、干惯了、习惯了的现象，必须引起警醒……”近日，良庄矿业综采一区党支部书记路代海在班前小课堂上对职工进行“10分钟安全警示教育”。

通过“学习案例、班前课堂、知识问答”等形式，良庄矿业坚持开展安全警示教育活动，做到“每日一题、每周一案例”，由各区队当日值班管理人员利用班前会时间，围绕瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等方面进行典型事故案例剖析，教育引导职工找准事故发生的直接原因，认清事故的严重后果，认真吸取教训，自觉整改提高。

同时，良庄矿业将各类安全事故案例以图文形式分类制成牌板，组织机关科室管理人员深入所包保区队，与职工一起学习、讨论，共同查找生产过程中存在的问题和隐患，有针对性地制定整改措施和办法，并对每一事故案例进行考试提问，以增强学习警示教育效果。

整治隐患快行动

为强化现场安全重点环节管控和各级安全责任制落实，促进工程质量提升，良庄矿业出实招、亮硬招，集中开展系统大排查、快整治行动。

良庄矿业重点盯防6205过煤仓、上下巷支护，8205撤除前准备，-580、-350修复等重点地点的安全管控。建立井口动态提醒制度，对班组长、带班管理人员进行每天隐患提醒，拧紧安全弦。强化对“薄弱人物、薄弱地点、薄弱时段、薄弱环节”的管理，针对排查出的安全隐患，实行专人盯守、限期治理，坚决杜绝各类安全事故。

围绕隐患“清零”目标，良庄矿业进一步组织开展“回头看”，全面推行安全生产倒追倒查制，对未整改完成的安全隐患，严格实施挂牌督办和视频曝光，逐级落实整改责任和措施，确保各类安全隐患整改到位。针对上级检查发现问题，良庄矿业举一反三，建立问题整改清单和隐患闭合清单，将整改情况及时上报反馈监管部门。