生产服务分公司按照“思想认识再强化、工作节点再明确、排查内容再完善、工作要求再加强”要求，扎实推进“安全大排查大整治专项攻坚行动”和“六月安全月”活动开展，保障了企业安全形势持续稳定发展。

该公司要求全体干部职工，从讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，深刻吸取栖霞“1·10”事故教训，深入贯彻各级党委、政府及能源集团部署要求，深化责任落实、强化安全管理、防控风险、消除隐患，着力解决“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，推动各项安全防范措施落地落实，真正将专项攻坚行动贯穿生产经营的各环节、全过程。

生产服务分公司安全总监朱英杰说：“我们成立了由党政负责人任组长、各专业负责人任副组长、相关部室、基层单位负责人为成员的专项攻坚行动领导小组，要求各基层单位同步成立工作专班，制定专项行动方案，层层强化责任落实，立足本单位安全生产环节和管控重点，准确分析研判本单位安全生产重大风险和重点问题，深入开展自查自改工作，确保现场区域场所100%全覆盖、系统设备设施 100%检查确认，做到大排查、大整改全方位、无死角、无盲区。”

该公司严格按照集团公司“真查、真改、真管、真追责”要求，每月组织一次全覆盖、地毯式大排查，截止目前，检查生产作业施工地点28个、地面场所8个；共计检查“伊新煤业21107工作面连接锚杆机的风管漏风严重、长城六矿1302S安装工作面支架运输后防矸网未及时恢复、孙村煤矿2319面倒装出口单轨吊梁曲率半径小、维修事业部内蒙维修中心行车吊物摆动幅度过大易造成人员伤害”等问题隐患193条，其中重点问题22条，已全部落实责任人整改完毕。

“为了扎实推进安全大排查大整治专项攻坚行动开展，公司全体干部职工通过专题学习日、班前会和办公平台、微信公众号、宣传栏等形式载体，积极学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、上级安全监管、监察部门及能源集团、集团公司会议精神、系列文件要求，牢固树立‘风险失控就是事故，人人都是安监员’的安全理念，严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，着力构建以风险辨识和风险评估为基础，以风险分级管控为核心，以隐患排查管控为重点，以分级管控保障机制为支撑的风险分级管控管理体系，促进了安全风险管控措施和安全生产责任制落实，使危险源始终处于受控状态，有效控制了隐患和消灭各类事故的发生。” 生产服务分公司安全监察室专业副主管董相斌这样介绍了排查整改落实情况。

与此同时，该公司还结合“六月安全月”全员安全签字、安全警示教育等活动开展，深入强化安全底线红线意识，营造“人人学习、人人讲安、人人能安”的良好氛围，坚决做到不安全不允许生产；结合各专业、岗位现场实际施工内容，督促开展“五个一”安全素质提升活动，进一步巩固安全基本知识，强化职工现场安全意识，提升自主保安能力、技术操作能力、风险辨识能力和以及风险处置能力，坚决杜绝生产事故发生。