“老张，你血压偏高，二班你别下了，抓紧去医院查查……”日前，协庄煤矿快速掘进九队党支部书记李宗强在班前会上正在对该班人员进行薄弱人物排查。他说：“支部书记七件事考核办法下发后，我们工区专门买了体温计、血压计等，利用班前会时间进行当班薄弱人员排查，身体不适、情绪不好等存在安全风险隐患的人员，坚决不可下井。”

支部书记作为党支部的“领头羊”，其业务水平高低直接关系着党的建设水平和质量。为充分发挥党支部的战斗堡垒作用，增强党组织创造力、凝聚力、战斗力，助推企业高质量发展，该矿创新实施“党支部书记七件事考核办法”。七件事指经济分配规范、职工教育培训、四个薄弱管控、全员思想统一、质量标准化和文明生产、职工正规操作、交接班制度落实。

“李书记，根据咱这个内部考核标准，日清日结每个人都得对自己当天的工作量得分确认签字，不签字等于没确认，这一项扣你一分......”这是经营管理部考核人员在掘进二区检查“经济分配规范”的落实记录。党支部书记“七件事”制度明确了职责考核部门，建立考核标准，实行一旬一考核一月一汇总，确保“七件事”落到实处，推动党建工作与安全生产相融互促。自实施以来，取得了显著效果，现在走进区队学习室，区队公开栏贴满了各种内部分配标准、员工得分、工资明细等，真正做到了按劳分配、公开公正，档案柜里各类学习文件、记录、资料摆放整齐，随时可以查阅。

特别是在质量标准化和文明生产方面，综采三区党支部坚持“够高够宽、干净利索、横平竖直”朴素质量标准化理念，成立党员先锋队，在21101工作面打好质量标准化和文明生产整治攻坚战、歼灭战、持久战，质量标准化上一级；综合服务工区党支部先后高标准高质量完成了地面工业广场环境卫生面貌整治，老矿焕发新活力。

“现在工区严格按照内部标准分配、亮化得分，充分调动了工人积极性，现在全员学经营、个个会算账，大家的集体荣誉感也增强了，现场质量标准化有了大幅度的改善，区队、班组之间形成良好的竞争氛围。”掘进一区党支部书记李刚说。通过支部书记持续抓、反复抓“七件事”，锻炼了支部书记过硬素质，基层党组织创造力、凝聚力、战斗力显著增强，形成了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的生动局面。