生产服务分公司党委以加强基层、基础、基本功“三基”建设为抓手，着力提升党建工作“标准化、规范化、专业化”水平，为企业高质量发展提供了坚强政治和组织保障。

抓基层、建阵地，提升基层党建标准化水平。依照“阵地固定、功能区分、职能融合”原则和严格“七有七上墙”标准，统一规范党员活动室建设，建立了集党员教育、党群活动、宣传展示等功能为一体的3个标准化党支部党建活动阵地，为基层党建工作开展奠定了基础；突出智慧化、可视化、功能化等服务功能，在分公司总部建设学习会堂、智汇书屋、大学生联合会和员工关爱等党建阵地，拓展了党组织活动和党员教育活动广度和深度。

“我们积极整合学习会堂、员工关爱中心和各事业部党建学习室等场所资源，一个场所多种用途，开展道德讲堂、理论学习等新时代文明实践活动，在公司学习会堂建立了常规化开展学习培训的职工大讲堂，在员工关爱中心开辟了集关爱帮扶、员工风采、文体活动、智汇服务e站等多功能为一体的新时代文明实践中心，在地质事业部突出传思想、习理论，传政策、习实践，传知识、习技能，传法律、习法治，传道德、习品行，传文化、习新风‘六传六习’职能，提升了企业文明程度和员工文明素质。2020年，分公司先后获得‘2020年度省属企业文明单位’‘2019年度山东省企业文化建设先进单位’等荣誉称号”。生产服务分公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟金伦这样介绍该公司党建标准化建设。

抓基础、建制度，提升党建工作规范化水平。分公司党委坚持落实党委管党责任，健全党委管党机制，制定下发《党委议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度暂行办法》等规范性制度文件38个，进一步明确事项范围、工作流程、职能分工；健全了组织、宣传、纪检、群团等专业工作制度，明确重点工作目标，细化措施和考核标准，实现了规范化管理运作；贯彻集团公司党委《关于开展“三基建设” 推进党支部全面过硬工程的实施意见》创新出台实施《关于开展“王牌事业部”及“过硬项目部”创建活动的实施意见》，努力提升基层党组织“三基”建设水平。

“我们同步建立了‘党群专业例会、月度支部书记论坛、微型党课、交流观摩、支部考核、清单管理’等党建管理制度，采用述职、考试、研讨交流等多种方式召开月度支部书记例会、党群专业周例会，着力提高党群政工人员‘站起来能说，提起笔能写’的能力；每月选定一到两个支部书记上台讲工作亮点、上微型党课和等形式落实月度支部书记论坛和微型党课制度；定期开展各党支部现场集中交流观摩活动，搭建对标找差距、补短板的平台；建立‘四双一否’考核体系，通过日常和半年、年度计分考核，调动各基层党支部创先争优积极性；分党委、领导班子、基层党支部‘三个层面’，制定工作清单，每月行文公布，明确工作内容、责任单位、责任人和完成时间，将班子成员‘一岗双责’责任落到实处，推动党建工作成效提升。” 生产服务分公司党委书记安鹏说。

抓基本功、强素质，提升党建队伍专业化水平。坚持党管培训原则，建立“月调度，季总结”培训管理机制，每月召开培训专题工作会，明确“集中培训与员工自学、理论培训与工作实践、传统课堂与网络教学、现实需求与长期储备、外聘讲师与内部授课、取证培训与培训实效相结合”的“六结合”培训管理原则，制定《关于推进实施“员工提速工程”的工作意见》《优化员工教育培训工作方案(试行)》和《加快优秀年轻干部培养的意见》，全面推进党员干部素质提升。去年以来，组织开展7期76课次1147人次培训。

“我们还借助‘二维码微培训平台’和‘智汇服务e站’网络实施‘线上线下双结合’培训，形成了全天候在线、自主化学习的新型培训模式，实现了党建工作、安全教育、技术培训‘交互式、一体化’推进的良好局面。” 生产服务分公司党群工作部主任高慎贞介绍。