“发热大卡高，价格自然有保障。”黑沟煤业煤场发运责任人孙卫东说，“每增加60-70%大卡的发热量，吨煤售价至少能涨5块钱。”

该公司盯紧新采煤接续工作面初采初放期间煤质不稳定的弊端，想方设法查摆问题，制定可行措施弥补短板，破解影响煤质的一系列难题。

源头上对比优化。该公司预先梳理煤质与产出、效益之间的对比关系，开采前严格按技术标准规则对采掘工作面及两巷进行多点煤质取样，认真依照直供电煤用户对煤质大卡发热量要求组织生产，达不到规定发热量卡值的剔除分开、区别对待。

“两全其美”抓。他们兼顾回采量的最大化、煤质保障，坚持小循环推采，落实“分层旋采”“漏矸铺网”“见矸撇开”措施，对诸如煤层夹矸厚薄不均处进行分采分运，在尽量减低含矸率、灰（硫）分影响度的同时，最大限度增加采出率，确保有质量保障的产能、产量应采尽采。

三位一体推。该公司充分考虑四采东翼煤质富含水性的特征，系统性优化细控源头切割、各转载点、运输环节喷雾降尘管理，通过挤兑“水分”确保煤质；在处理大块煤卡堵煤仓、增创售价效益两者之间找平衡，让超过300MM大长条、不规则的大块煤按顺煤流升井，既减少主原煤系统频繁开停次数，又促使中小块煤数量保持、体现效益价值；加大地面人工、螺旋筛、“风选”拣矸精确度，针对不同市场客户拟定发运订单，确保产品质量满足不同用户需求。

保煤质就是保效益、保市场。该公司严把产供销各个关口，持续改进煤质管理，抬高煤炭销售“龙头”，拉动局域市场形成良性循环效应，让煤场周围运煤车辆排成长龙的情景得以重现。