本网讯 去年以来，内蒙能源以整体利益最大化为先导，深入实施“低成本文化”战略，深挖潜、广开源，充分发挥了“资源共享平台、政策创效平台、融资造血平台”三项功能，促进了企业资源优化配置、节约财务成本、保障资金安全等工作，实现了整体效益最大化，综合成本比预算减少了3.3亿元，减幅达到8.9%。

发挥资源共享平台作用，实现资源优化配置。他们定期开展清仓查库，清查各类物资3.2亿元，搭建区域物资网络调剂平台，累计调拨设备物资1.58亿元，实施材料计划精准管理，取消计划1.29亿元。实施周转库、维修库、供应库“三库管理”，创新区域废料堆协同挑拣选用机制，创效6860万元，最大限度放大了资源利用效应。

发挥政策创效平台作用，提升经营创效能力。坚持向政策要动力，向政策要效益，全面开展税收筹划、承兑汇票贴现议价竞价、债务重组、严控“五项资金”等工作，合计创效2.5亿元，吨煤税费同比下降19%，切实把政策红利转化为了企业红利。

发挥融资造血平台作用，保障资金顺畅流转。建立了“班子总牵头、财务负主责、全员抓融资”的机制，广开融资渠道，力拓银行融资，与12家金融机构进行了积极洽谈，并同民生、华夏、恒丰3家银行机构达成了合作意向，切实解决了“钱从哪里来”的问题，有效提升了资金保障能力。