本网讯 孙村煤矿大力实施精煤战略，充分利用煤质工匠“火眼金睛”，全方位提高产品质量，进一步提升市场竞争力，实现矿井高质量发展。

张敏是孙村煤矿煤质管理行家里手，他总能准确找到制约煤质的关键环节并解决问题，经过他把关的煤炭产品，从未出现过煤质纠纷。近日，他的又一项创新措施，为矿井减少资金投入的同时，还稳定了产品质量。

“重介质是洗煤的基础，它的参数指标直接影响煤炭产品的质量，所以我们想方设法把好重介质关口。”张敏说。

善于从细节入手的他，对重介质从采购到使用再到煤炭产品质量的全过程进行跟踪写实，最终将研究重点放在化验环节上，采取“验货+退货”的采购机制，取得了良好效果。“我们提前化验，达不到洗煤标准的一律退货，截至10月份，累计退货366吨，为矿井减少不必要投入27万元，现在所用重介质是根据洗煤指标采购的专用介质。”张敏继续说道。

“现在重介质悬浮液比较稳定，10月份我们精煤指标全部合格，产率稳定在63%左右，重介质消耗量也降低5%，创造了较好经济效益。”该矿洗选厂厂长朱元生说。

今年以来，张敏凭借着自己丰富的工作经验，研发煤质专业创新项目20余项，通过探索氯化锌在煤质化验中的管控，有效杜绝了材料浪费。他还通过灵活改变卸货方式，有效杜绝不同煤种相互污染，进一步优化了营商环境，为矿井增加经济效益300余万元。