作者: 秦军义 发布日期: 2018年08月23日 来源: 网上投稿
【新矿集团】新巨龙公司：“大矿细管”高质量发展
近日，新矿集团新巨龙公司认真落实两级集团系列会议精神，突出“抓安全、抓创新、抓效益、抓作风”工作主题，坚持“大矿细管”，强化班子引领、明确专业责任，紧盯现场、梳理制度、精细管理、责任追求、严密考核，致力“百年高效矿井”建设，聚力集团公司“打造行业动能转换标杆企业”目标，争做“四新山能”高质量发展征程上的矿井先锋。
抓实矿井重点工作。该公司倡导“从零做起、从实做起、从基层做起”，深入剖析制约矿井发展的根源问题，精心抓好现场细节管理，迅速制定并落实设备管理、生产组织、系统优化、矿井接续等重点工作方案。从提高设备维修质量、提升设备性能、提升乳化液质量等突出问题入手，建立返厂维修、维修索赔新制度，重新规范维修合同，全力抓好设备管理。从理顺回采掘进及辅助单位关系入手，实施“能完善的系统一定要完善，能施工的工程一定要提前施工”超前掘进，切实提升矿井精细化管理水平和质量标准化水平，全力抓好生产组织。实施主副井罐道更换、皮带机驱动装置试用“永磁电机+变频器”系统、研究优化制冷系统、更换高负荷风机电机、引进煤自燃在线监测预警系统等数十项举措，全力抓好系统优化。按照“当前稳生产、近期保接续、长远抓搬迁”的思路，紧盯设备购置到货，倒排工期推动工作面安撤，统筹压煤村庄搬迁，全力抓好矿井接续。
建设特色智慧矿山。在集团公司大力支持下，该公司按照“大投入、大产出”思路，大力推动装备替代人工操作、替代体力劳动，推动实现“无人则安”。致力于培育高端技术研发人才、智能装备操作人才，加强系统完善、目标清晰的顶层设计，构建有新巨龙公司特色的智慧矿山建设模式。
激励全员全面创新。该公司营建全员创新的浓厚氛围，创新评选办法，加大创新奖励力度。加快新工艺、新装备的应用推广，抓好“综掘机的远程控制技术研究、应用高效卸压钻机、应用迎头小型单轨吊、自动化改造远程喷浆机、全面推广注浆锚索、研究薄喷技术”等创新项目，切实提升生产掘进效率，持续加强党的建设、工艺系统、减灾治灾、智慧矿山、经营管理建设等方面的全面创新力度，实现矿井制度化、规范化发展。
