本网讯 协庄煤矿坚持从点滴入手、从细节抓起，深入开展“微节约”行动，促进企业降本增效，实现了“变废为宝”。

该矿针对打印、复印等业务量大、成本高的问题，组织专人进行市场调研，创新实施打印、复印等业务租赁模式，不仅省去了材料投入，更杜绝了设备维修带来的成本支出，仅3月份就节约费用近7万元。“这些节约举动看似很小，但点滴节约中‘抠’出的却是‘低成本和大效益’，现在预计年可为矿节约费用80余万元。”该矿文印室负责人介绍道。

该矿积极引导全员从节约一颗螺栓、一根焊条、一度电、一滴油等“微节约”着手，认真查找生产的各个环节、每道工序中的跑冒滴漏浪费问题，自觉立足岗位将精打细算、岗位节约落实到日常工作中，深入开展“微节约”行动。针对电费大额成本投入，在持续实施“避峰填谷、分时用电”管理模式，降低大宗用电负荷基础上，精打细算各类用电支出，加强对地面工广照明、中央空调等开停进行严格管控。着力采取长变短、大变小、旧变新、废变利的“四变”措施，对整体已报废设备中的螺栓、螺帽等仍有使用价值的小配件，则采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用，使旧材“变废为宝”。对更换下来的小设备、小材料还有再利用价值的，经鉴定后作为备用材料，统一入库，杜绝材料浪费现象的发生，仅3月份，全矿材料费用同比计划节约近40万元。