本网讯 新巨龙公司推动成本极致管控，建塑“低成本”文化，牢固树立“挖潜堵漏永无止境”的观念，狠抓成本全要素控制，扭住关键和短板，大力推动技术降本、管理降本、财务创效，从生产经营流程中拓展降本创效空间。

他们树立“技术降本是最大节约”的理念，从设计源头入手，抓好系统优化，生产环节简化，降低运行成本，促进系统减人提效。他们认真研究采掘生产工序衔接和系统配套，持续推进采掘提速，稳步推进采区设计优化，根据现场实际合理加大采区倾向、走向长度，提升安全高效生产能力，降低生产成本。他们叫响“返工就是浪费”的口号，坚持“一次做对、杜绝浪费”，确保巷道一次成型，推进采掘平衡、接续顺畅。

省下的就是赚到的。他们深化管理降本，严控材料费、电费和维修费等重点要素费用支出，严格费用报销管理规定，不断压缩管理费等各类非生产性费用，减少不必要的费用支出。持续优化材料动态预警机制，严把材料领用关，持续深化设备、配件、材料回收复用、修旧利废，最大限度减少库存，减少新材料投入。他们根据机构改革进展情况，对办公场所进行进一步集中整合，节约运行成本。

积极开展财务创效活动，打造智囊型财务，深入研究和利用政府各类相关优惠和扶持政策，充分释放政策红利,减少各类税费支出，提升企业经济运行质量。