本网讯 协庄煤矿完善非煤体制机制，集中优势项目和产品，推行项目化运作、订单式管理，努力培植壮大新动能，提升非煤盈利能力，促进产业转型升级。

光明热电公司作为协庄煤矿非煤支柱产业之一，今年以来，他们积极对接新旧动能转换发展策略，大力实施科技创新、挖潜增效、自主维修、业务拓展等举措，使发电标煤耗、综合厂用电率等关键指标控制均走在同等装备水平电厂前列，市场竞争力和盈利水平得到全面提升。

该矿以构建更有活力的非煤体制机制为目标，按照“给政策、给平台、给市场”的思路，实行“分灶吃饭、分兵作战、分线转型”，达到“自我生存、自我发展、自我约束”目的。以规范非煤运营公司发展为突破，盘活优势资源，深挖市场潜力，提高产品质量，降低生产成本，做优企业品牌，提升非煤竞争力和盈利能力。大力实施非煤产权优化，进一步理清非煤企业产权、债务及资产情况，理顺非煤和矿井的关系，助推非煤产权结构进一步优化，企业轻装前行。并积极构建多形态产业链条，利用自身机械制造、加工维修、节能环保产业管理技术优势，加大科技研发力度，开展生物质颗粒燃料项目、风力管道输送、煤泥烘干项目技术攻关，提高了产品技术核心竞争力。开发了省内外多家客户，实现了多领域、多行业销售增盈。