本网讯 百尺竿头，如何才能更进一步？着眼未来，怎样才能打造砥砺前行的队伍？屹立百年的孙村煤矿给出了对标谋发展，修身齐奋进的答案。为切实提高干部职工履职尽职能力，孙村煤矿以项目部、区队、职工为单位大力开展各种形式的对标活动，搭配对标“食谱”，提供多维度学习先进典型的途径，相互之间互通有无，取长补短，汲取“营养”，建塑综合素质过硬的职工队伍。

饮杯提神茶，对标先进明定位。“创客中心是怎样运作的？”“人员管理上构建了哪些机制？”“职工薪酬是怎样分配的？”……近日，该矿非煤项目部的参观学习团带着这些问题，来到洗选发运项目部，学习这个单位质量标准化的各项举措和亮点来。作为查找自身差距、发现工作不足的有效渠道，该矿鼓励各个单位积极“走出去”对标优秀项目部、示范点，通过实地观摩学习，发现自身在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，看清自身的站位排名，警示管理人员保持清醒的头脑，消除安于现状、固步自封的工作态度。参观完后趁热打铁，及时召开“达标”推进会议，把学来的精髓因地制宜、因时制宜地运用到自身的工作中去，迅速落地落实，比学赶超创一流的氛围空前浓厚。

吃盘养心菜，对标帮带齐发展。除了项目部之间的对标学习，该矿通过挂钩结对的方式，根据区队间各有所长、互有差异的特点，积极开展项目部内部区队之间的定向帮带，先进区队在安全、技能、业绩、作风上帮扶一般区队，结对共享共建，同频共振，在竞赛式的相互较劲追赶中，不断丰富管理体制、机制的内涵，全面提升工作质量，实现跨越式发展。开展对标帮带活动以来，从地面辅助到采掘一线，区与区、队与队之间通过面对面分析，点对点传教，截至目前，在优势互补、帮带互促的对标模式下，该矿已整改问题209项，完善各类制度26项，消除隐患117条，各项工作管理水平显著提高。

喝碗补钙粥，对标写实补短板。该矿充分发挥典型引路、模范带动的作用，将对标学习的对象延伸到个人、到岗位。在班组内部，工作写实制度悄然推开，职工们以分钟为单位，在上班时间对班组内的劳动模范、优秀党员等各类先进人物无缝跟踪写实，学习高效工作的“秘籍”，然后对照自身，从工作强度、工作负荷、工作效率等方面反思自身的短板，以外力的推动增强内生动力，提升工作效能。单位每月对职工工作完成情况进行量化考核，排名末位的淘汰转岗，将压力传递给每名职工，根除工作中拖拉敷衍、闲散不作为的现象。“一天的写实下来，真真切切地发现了我与先进模范之间的距离，都说打铁还需自身硬，今后，我要以更高的标准、更实的作风、更严的要求鞭策自己，变被动为主动，全力释放自己的价值。”服务保障公司的职工刘玉兰说。