本网讯 水煤公司紧扣煤炭市场形势，灵活调整煤炭营销策略，持续深化产销协同，将提高煤质作为开拓市场的有效手段，根据客户需求科学配煤，以积极主动的姿态驾驭煤销市场，做到了产销平衡。

该公司重点在高效开采上做文章，严抓头面的煤炭生产及采场接续，技术部门通过优化生产布置，合理编排生产计划，对不同煤层灵活调整配采比例，保证了产量、煤质的稳定。他们通过积极外出走访调研，及时掌握客户需求，努力做到“算账式”营销和“订单式”生产，实现“好煤卖好价，次煤有市场，产品多元化”。为丰富客户拓销路，他们还引入竞争机制，不论客户规模大小，只要有用煤需求，就尽最大限度予以满足，得到了客户的信任与支持，拓宽销售渠道。

同时加强运输系统管理，加大毛煤铁器等杂物的清理，严格控制矸石混入运煤系统，为选煤厂提供合格的原煤。通过严格管理，该公司精煤发热量提高到6千大卡左右，为煤炭市场竞争打下了坚实基础。