本网讯 2017年以来，新阳能源公司面对地质条件复杂、运营成本偏高等客观困难，转变思路、深化改革、创新提效，企业呈现出安全生产持续稳定、经济运行突破向好、矿区稳定和谐的势头，一举扭转了连续多年亏损的被动局面，原煤产量、商品煤销量、销售收入、利润指标各项指标实现了历史性突破。

去年以来，这个公司认真分析矿井现状，针对矿井存在的瓶颈问题，加快企业改革创新步伐，对生产系统进行全方位的优化调整，划分主力开采区、配采采区、接续准备区、过渡补充区四大生产模块，将主要采场转移到煤层相对稳定的四采七层南区、北区，并加强智慧矿山建设。对主运远程集控、采区井下集控、采面全过程视频监控三级管控改造，推行物料集中运输，实现单轨吊网络化管控，有效的提高采掘效率。同时，积极践行低成本管理文化，全面推广110沿空留巷技术，全年共留巷1500米，减少费用151.07万元，并且多回收煤柱1.45万吨。采用工作面前进式后留巷开采规避断层、工作面断层段采用集中出矸、集中拣矸充填老空区等措施，最大限度减少产矸量，提高煤炭质量。加大洗煤设备管理，综合回收率由43%提高到70.68%，精煤回收率由去年的5%提高到33.8%。通过自修、加工、变频改造等措施，节约维修费用和降低费用支出500万元。持续深入开展机构人事改革，减员164人，追缴保险70余万元，节约开支1000万元以上。规范有序推进财务创效工作，全年财务创效实现1300万元。

2017年，新阳能源转变思路、主动作为，原煤产量同比增幅41.43%,精煤产量同比增幅223.21%,人均产量743吨/人，同比增幅62.96%,账面合并利润较去年增幅201.86%，各项指标均创建企以来最好水平。企业盈利能力的增加也给职工带来了实实在在的实惠，2017年，新阳能源补齐了全员所欠工资和所有社保费用，全公司职工工资实现到时足额发放、不再拖欠，全员平均工资较去年提高41.5%，稳定了职工队伍，夯实了发展基础，展现了新阳新气象。