本网讯 孙村煤矿以“一次做对、杜绝浪费”为目标，通过加强材料、配件的回收利用，抓好经营管控，降低生产成本投入，调动员工“能节约、会节约”的积极性，确保设备、配件、材料费用投入达到最佳状态，实现矿井集约高效生产。

该矿结合矿井自身实际，将指标分解到各项目部、队组，细化分工、明确责任，做到人人头上有指标、有考核，让精打细算、严控成本，成为一种习惯。不断完善材料管理制度，建立健全了物资管理各类台帐，对支护材料进行编码管理，实现帐卡簿、牌版物一一对应。在材料的投入上，严把“毫米关”，实行材料、配件消耗定额管理，特别是每季对大型材料、大额配件进行预警分析，精查细测、精准使用，防止材料、配件超计划投入，使材料、配件领用步入规范化、制度化轨道。

同时，各队组严格执行《回收复用、修旧利废管理办法》，抓好各类材料的回收复用，利用政策红利激发创效能力，参照材料的原值对回收人进行适当奖励，坚持做到大型材料、配件全部回收，小型零件不丢失、不浪费，形成“上井不空手，人人赛回收”的局面。各项目部机修厂还加大各种材料特别是钢梁和电钻、风钻、潜水泵等小型电气的修复力度，为矿井节省了大量资金。去年以来，孙村煤矿通过各项节支降耗举措，节省材料费用4000余万元。