本网讯 新年伊始，伊犁能源立足新疆基地八大突破目标，坚持思想领先，打造变革文化，立足两翼一体，实现协同发展，突出智能高效，建设示范矿井，创新合作方式，实现混合多元，深化机制改革，激活市场要素，加快新疆基地“全面突破”。

坚持思想领先，打造变革文化。伊犁能源加强顶层设计，制定安全、稳定、环保“三个责任清单”，着力打造坚强有力的安全保障文化、清洁低碳的绿色发展文化、赶超跨越的科技创新文化，推动新疆基地在高质量发展上不断取得新进展。

立足两翼一体，实现协同发展。立足新疆基地伊南、伊北两翼丰富的煤炭资源优势，聚焦煤电化主航道，着力打造伊北煤气化、伊南煤电化两大工业园区，在煤炭资源绿色开发和清洁利用上做出探索和引领。

突出智能高效，建设示范矿井。推动智能化、信息化、大数据化与煤炭开发转化深度融合，打好伊犁一矿试采工作面和伊犁四矿接续工作面“两个安装”会战，推进新疆基地迈入智能化开采时代。筑牢均量领先理念，瞄准“一井、一面、一千万吨、主业用工200人，打造煤炭工业人均效率第一大矿”目标，加快伊犁一矿建设，担当起集团公司“四强新矿”建设动能支撑作用。

新合作方式，实现混合多元。坚持走优势互补、合作共赢之路，依托伊南资源优势，化小招商、投资单元，用小投资撬动大资本，推动与中核工业“铀煤兼探联采”、国能集团煤电联产、伊泰集团煤制油等项目的合作，在混合所有制发展上做出探索，加快推进伊南煤炭资源开发，形成科学合理的资源梯次开发新格局。

深化机制改革，激活市场要素。强化集团在疆代表人、战略合作召集人、国资权益维护人、地方关系协调人、安全生产守护人“五大角色”定位，构建以资本为纽带的区域管理服务关系，把该管的事管好，把该放的权放下去、放到位，打造人员精干、职能复合的区域管理模式。持续推进“科技兴煤、人才强煤”战略，培养一批现代煤化工、人工智能、信息技术等方面紧缺的工程技术类人才。