本网讯 为进一步推进公司各项重点工作，赵官能源结合自身生产现状，严格公司内部管理和加强职工思想工作，让职工正确理解和看待当前公司现状，立足本职，按照“办小事、办实事、办成事”的原则，持续抓好节支降耗工作不放松，不断挖掘新做法、好做法，齐心协力共渡难关。

在材料的使用管理上,该公司从领用、回收利用、强化节约意识三个环节提高管控力度,多措并举,力争节支降耗最大化。抓好源头管理,健全领用制度，要求工区根据生产实际情况,严格控制材料的领用、发放程序,着力提高循环利用率,减少材料支出。抓好回收利用,降低材料消耗，给班组制定下发废旧材料上交明细表,要求将井下废旧材料回收统一上交,经再次维修后,重复使用。强化职工节约意识，每月通过班前会、学习日,积极做好职工节支降耗思想教育工作,在职工中反复强调“浪费一点就是消耗大家收入,节约出来的就是自己的工资”的观念,从而使职工产生“节约材料,人人有责”的意识,为公司实现全年各项任务目标贡献力量。