协庄煤矿推行“5S”管理工作成效显著

作者: 牛臣臣发布日期: 2017年12月14日来源: 本站新闻

本网讯进入物资供应大院，让人眼前一亮，物料排放整齐，材料分类码放，工具定置摆放，加工材料上架管理，各种标识清楚醒目……车间面貌焕然一新。这是协庄煤矿开展5S管理后呈现的新面貌。

自该矿开展5S活动以来，该矿各单位就通过自上而下建立现场管理领导小组，有标准有制度，强力推进5S管理，现在每个生产区域都呈现出整洁有序的局面。例如，在5S治理过程中，该矿综合灾防项目部本着责任明确、厉行节约、修旧利废、不花钱、少花钱、高提升、大变样的原则开展活动，使生产现场大为改观，他们在修旧利废5S管理活动中不搞一阵风，坚持长效机制，做到有检查、有考核、有评比，在各班组之间形成比学赶超的良好氛围。该综合灾防项目部修旧利废班组的一位职工说：“5S管理让现场干净了，安全有保障了，成本降低了，我们的工作效率也提高了”。