本网讯 供销公司强化劳动纪律、环境卫生制度管理，通过加大监督与考核，将各项工作安排落到实处，确保各部门及员工有效执行，收到良好效果。

该公司多管齐下，采取有效措施提升标准化管理水平。一是在每周定期对院内各单位进行卫生环境检查考评的基础上，将权属单位、宿舍区环境卫生管理纳入标准化检查范围，不定期对各单位环境卫生治理情况进行检查督导，有力改善了厂容厂貌，为广大职工营造了整洁优美的生活办公环境。二是进一步严肃会议纪律，对未请假无故不参加会议、找人替会及迟到、早退、不遵守会场纪律的单位和人员参照《供销公司标准化管理规定》予以考核和通报批评，切实把会风会纪挺在前面，提升了干部职工的精神面貌、纪律规矩意识和工作作风。三是对标准化管理工作开展专项效能监察，要求各单位对劳动纪律、请销假日常管理中存在问题开展自查自纠，纪委组织人员对各单位内部管理执行情况进行专项检查，并对查出的问题限时整改、闭环管理，通过加强对标准化管理效能监察和日常考核，规范了员工行为，提高了工作效率，为公司助力决战四季度，实现新跨越夯实了基础。