本网讯 回采面过断层全岩段超15米时间隔运输严禁混装混运；各地点按调度指令开停设备确保不同煤种分运、煤矸分离；脏杂物必须统一清理装车处理；巷修整治通过掘煤硐室回填矸石；加大随机抽查煤质化验指标的频率和次数……近期，一系列抓紧煤质管理的实招硬法在黑沟煤业次第加快推进实施。

黑沟煤业坚持扭紧煤质管理牛鼻子，成立加强版煤质领导管理小组，从井下工作面到地面煤场所有涉及到的煤质管理步骤、环节、内容、流程逐项细化责任分工、逐一量化考核措施，量质并举精细强化煤质管理，多管齐下力求提质增效最大化。

该公司在注重着力把好采掘设计关的基础上，编制完善每个工作面、掘进头作业规程时一律强调要求规范设置对口单独的成套煤矸分离可行措施，正常推采的工作面严格按技术规程施工，严禁割底、挑顶、留设顶底煤，掘进施工半煤岩、全岩巷道或过构造带过断层、卧底扩修分装分运，严禁进入原煤系统，量大时落实以矸换煤专项方案，从不同层面超前强化一系列有利于优化煤质管理的预防措施落地落实，尽可能杜绝因不当作业规程编制、施工措施制定失误导致煤质失控管理行为发生。

量质并举提质增效，点面精益考核管理。他们有针对性区分对比包括分层位开采、仰采、转采、推采优劣，确保过构造带或顶板破碎带也要想方设法严格限制采高，尽可能增加资源回收率、释放产量效益；考虑采场条件变化与潜在的制约煤质问题因素，一并制定下发煤质考核指标随作业计划考核办法，适时添加超灰扣产、商品煤回收率奖罚与地面煤场、风选过程煤质控制与煤样采制化验多元多重考核指标，具体以制定下发的《超灰扣产管理办法》为标准，规定低于原煤发热量规定考核基数、灰分超标的一律按50-200吨不等的对应比例进行扣产。

与此同时，他们还不定期积极走访新老市场用户，了解周边矿井煤炭生产与经营销售信息，有的放矢调配煤种掺混比例，优先加大量多价高拉煤用户供应，并跟踪对接做好一条龙售后服务，避免因热值、灰分等原因产生用户拒付或索赔煤款等不良事项出现。