本网讯 新巨龙公司强化用电管控，细化分解指标，创新节电经济管理模式，严格控制设备低电耗运行，确保经济、合理使用电力资源。

该公司全面推行全流程用电成本管理，坚持“政策惠电、管理控电、技术节电”三项举措，深化极致挖潜,坚持向用电优惠政策要空间，积极与上级电力部门、地方供电公司交流合作，执行集中竞价和电力直接交易电价，享受电价下降优惠政策，根据年初用电量预算，全年可节支电费730余万元。

“除了争取最大用电优惠政策外，我们还把用电指标分解到班组、岗位，与员工工资挂钩，实行避峰填谷，利用峰谷分时电价差额，将电费成本控制在最低水平。”该公司生产服务中心机电工作人员冀峰说到。他们安排机电专业人员到各生产单位开展控电技术现场指导，探索系统经济运行模式，对各基层单位、各地点用电量进行全面分析，形成用电曲线图，针对用电突出的单位，联责考核、重点研判，科学降低电耗。

按照矿井对通风、提升、排水等辅助系统的需求，及时调节设备运行量，应用变频驱动，降低设备电耗。对生产电费进行资本化归集，严格落实副井集中提升制度，做到设备满负荷运行，提高运行效率。对井下大型设备运行全部使用软启动机制，实现不装载原煤时，设备自动停止运行，每月减少“非生产性”电耗12万元。