本网讯 供销公司作为专业物供单位，承担着集团公司内部安全保供的重要职能，近年来受煤炭形势影响，资金严重不足，对企业正常经营影响较大，直接导致对供应商付款周期延长、比例降低，供方合作积极性下降，货找源头与生产厂家直接合作等业务受到较大影响，材料设备未到货居高不下，对各矿井正常生产造成不利影响。

面对这一突出问题，供销公司采取了一系列有针对性的应对措施。一是进一步强化“双向服务”意识，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，争取获得更宽松的资金支付条件；二是制定《应收款项考核办法》，按照分工严格考核，督促各单位加强与使用单位沟通，争取及时回款，提高对供应商的付款能力，进一步增强供应商对公司的信心；三是严格执行集团公司招标管理规定，通过物资招标采购，引入新的生产厂家，进一步降低采购成本；四是大力推行电子银行承兑汇票的应用，在规避票据流转风险的同时，有效降低企业财务成本，有效缓解了公司资金压力，提升了公司安全保供能力。