本网讯 “这次矿上公开选聘冲击地压防治办公室主任，我认为这个平台很好，机会难得，矿上给我们提供了一次公平公正公开的竞选机会，让群众选干部，非常有意义。”竞聘者马江军说。近日，协庄煤矿生产技术服务中心地质测量办公室主任和防冲办公室主任在该矿九楼会议室进行了公开选聘。

该矿持续深化人事制度改革，通过完善制度、建立机制，确保实现所有管理人员能上能下、人员能进能出、收入能高能低的目标，激活企业内生动力。他们坚持民主、公开、竞争、择优原则，开展公开选聘基层干部，让职工自我推荐，让竞聘者公平竞争，让专业自主考评，让职工代表监督。矿工会、纪委坚持把公平、择优、监督作为干部选拔任用不可逾越的环节，从笔试、面试、演讲、答辩等各个环节严格把关，确保公开选聘、优中选优，公平公正选拔出素质强、业务精、职工信任的管理干部。

“推行干部公开选聘、竞争上岗的方式大大提升了广大干部的工作斗志。既破除了以往平衡照顾的旧观念，又选拔了德才兼备、群众拥护的骨干力量，真正从源头上杜绝了任人唯亲，拉帮接派的不正之风，为打造‘廉洁企业、阳光国企’，全面提升企业管理水平奠定了良好基础。”该矿党群工作部主任赵庆民说。

与此同时，该矿还建立了完善的监督考核约束机制，强化对干部的管理，以公推直选、逆向评议的方式，对基层管理人员进行年度评议考核，所有副职一律由正职差额推荐、职工选举产生，对连续完不成指标的进行罢免，实现提名权、决定权和否决权的分离。并通过全面公开竞聘、绩效考核、退出机制等手段，加大对所有管理人员的考核和约束，真正实现“干部能上能下、人员能进能出”的良性循环。在劳动用工上，采取单位负责人和职工“双项选择、自由结合”的劳动用工形式。在分配上，他们按照向“井下采掘一线职工”倾斜和“让带兵打仗、冲锋在前、上战场的人高收入”的原则，打破按级别、工龄分配形式，让创造价值的人吃苦在前、享受在前、收益在前。