本网讯 新阳能源公司以坚持以效益为中心，持续推进企业经营管理创新，集思广益，群策群力，优化经营要素，提升管理效能，不断提升经济运行质量，实现效益最大化。

为切实提升公司经济效益，该单位定期组织召开经济运行分析会议，让每名管理人员结合自身实际，查找分析在经营管理中的经验和不足，认真分析当前经营中存在的问题，让全体干部职工深刻了解目前影响和制约企业发展的问题、短板和风险，牢固树立“产量为王、安全至上、环保关乎存亡、党建引领发展和转型和谐为先”的五种意识，并制定了安全保效、增产提效、以质促效、节支增效、创新创效、非煤收效六项措施，积极开展经济运行评价，不断提高经济发展质量。同时，该公司下一步将继续深化安全管理，精益管理，转型升级、创新驱动，积极构建发展新业态，加速产业结构优化调整打造管理新模式，推广应用新技术，加快新旧动能转换，努力提高经济运行质量。突出主业优势，释放增量新潜力，严防各类风险，全面落实新举措，筑牢稳健经营防火墙，努力实现高效集约生产，全面打造健康和谐发展环境，确保完成全年任务目标，为集团公司打造“四强新矿”贡献新阳力量。