本网讯 “这片带有红色印记的锚带已经是第二次回收了，我记得第一次回收是在4404E工作面。”黑沟煤业综采工区负责物料回收的老李说，“6月份累计回收锚盘、螺帽5070套，锚带195页，塑料拉伸网1406平方......”

黑沟煤业始终坚持“投之有度节为上、能省一分不浪费一厘”的材料管控理念，在狠抓材料成本事前精细预算、过程精益控制、结果精准考核的同时，点线面压缩综合材料成本，持续推进“成本跑赢煤价”。今年上半年，原煤综合成本比预算下降19.80元/吨、降幅12.58%。其中，材料节支降耗功不可没。

双线并行抓材料投用。该公司推行“双线”经营，生产线方面，全方位、全过程强化材料计划、领用、仓储、回收、加工、复用等精细精益化管控，并健全完善起线控、专业、科室、区队、班组五级材料投用与量化考核体系；综合线着力成本控制意识管理，加强物资材料价格对标、自采自购，细化量化材料成本核算，把好材料数量质量入井关口，最大限度降低不必要费用开支。今年上半年，他们以材料物资询比价的方式进行自采，节省专项成本50余万元。

双向并举抓旧料回用。坚持有旧不（领）用新、能自制的不采购、能自修的不外委，点面双向加大回收复用、修旧利废力度，做到大小材料、物料、配件不丢不弃、吃干榨净，零废弃、零浪费。据粗略统计，截至6月底，回收采煤面锚带、螺帽、铁盘、木托板、护帮梯子梁、双向拉伸网等废旧物料折合成本100多万元；同时复用于掘进巷道底角支护相关涉及到的旧料节约专项投入90多万元。并且，进入末采阶段的4404W孤岛工作面支护材料回收、复用率分别上升并达到了90%、81%以上。