本网讯 内蒙能源长城三矿坚持不断完善各项成本考核机制,积极采取有效措施强化成本管控力度,想方设法提升经济效益,着力下好目标成本管理和材料跟踪管控“两步棋”,实现降本增效目标。
该矿进一步完善目标成本管理考核体系,落实到每一个具体岗位,将责任细化到人,形成定量考核多与少、定性考核好与差、定制考核奖与罚的激励和约束机制,真正实现用制度考核工作任务,用制度约束浪费行为,用制度激发创效动力。
据了解,这个矿在抓好目标成本管理考核的同时,还不断健全完善各类材料的计划核定及领用制度,形成闭合式管理。由经营管理部门负责对各生产单位的材料使用和消耗情况进行跟踪了解,确保真正做到物尽其用,有效避免材料丢失浪费现象发生;定期召开月度材料分析考核例会,分析材料消耗情况,确保材料消耗控制在考核计划之内,实现对生产成本的严格控制。