本网讯 伊犁能源以“极致营销”理念为引领，强抓市场机遇，努力拓展业务空间，按照“做活区域、立足国内、开拓海外”思路布局，充分发挥销售分公司管理平台作用，构建形成“新疆煤炭贸易”新格局，在做好新天煤化煤炭供应前提下，深入市场调研，拓宽思路，谋划布局新疆煤炭销售，大力开展营销创效、贸易创效，助力企业提质增效，保证企业基本运营“资金链”安全。

力保化工用煤，持续强化四矿和煤化工供需衔接工作，加强对接协调力度，狠抓生产组织，块煤产率管理，以创新驱动，开展系统优化、工艺优化，将块煤率提高到70%以上。进一步跟进煤款结算落实到位，煤款结算由次月滚动结算调整为“每月两结”，及时回款，保障了煤化工正常供煤；通过积极开发市场稳定用户，保证四矿末煤正常销售，特别是进入五月份，根据四矿生产情况和季节变化影响，针对各电力企业停机组、降负荷的实际，加大市场开发力度，新开发了伊犁大昭、新疆秦德通、伊犁平隆商贸、新疆德晶耀商贸等四家新用户。同时加强与用户的沟通，稳用户、稳煤价，保证了富余末煤的正常销售；稳妥推进了南疆贸易，稳定现有贸易客户，不断扩展业务范围。新开发奇台县众诚商贸有限公司精煤贸易客户，进一步拓展业务范围，积极拓展南疆、独山子等地贸易，促进增量增收；立足四矿产能提升伴随末煤量突增的实际，超前谋划大量末煤外销准备工作，积极开展与奎屯货运中心、霍城水定站就铁路运输问题保持沟通，对石河子新疆天富热电等用煤企业进行了联系洽谈，为将来在煤质符合用户需求的情况下，四矿、一矿的末煤通过火车运输发往上述地区做准备；同时，对一矿储装运和煤炭营销系统进行了现场梳理沟通，开展了复产前市场调研，提前准备销售预案，对储装运和煤炭营销系统现场梳理鉴定，制定整改措施，确保系统得到恢复。