本网讯 今年以来，新巨龙公司锁定“低成本”战略，树立“没有哪项成本不能消减”的理念，以“价值经营”为内涵驱动，持续挖掘市场化深度，做细成本管控，做优价值创造，推动企业增盈创效。

近日，该公司举办内部市场化知识考试，由副科级以上管理人员及市场化管理员参加，促进了全面市场化管理升级，提高了各级市场主体自主经营意识，提高了市场化管理水平。在此基础上，他们全面开展内部市场化提质增效活动，扎实推进内部市场化管理升级，进一步提升市场化运行质量，提高生产和管理效率，促进企业节支降耗。

他们深化内部市场化管理，按照“实际、实用、实效”的原则，理顺市场主体，赋予市场主体充分自主经营权、自主用人权、自主分配权，只考核主要指标，发挥市场主体的主观能动性，切实发挥市场化作用。他们继续完善内部价格体系，围绕回采、主运、主提、洗选价值“创造链”，细化价格目录，完善各级横向市场体系建设，为谁服务谁支付费用，激发各市场主体最大潜能，提高价值产出。建立日利润归集工作流程，利用系统“大数据”分析功能，“日清日结、班清班结”，充分挖掘市场化系统集成大量生产经营数据，结合现场条件进行详细分析测算，科学确定市场化要素价格。建立市场化物资管理系统，各级市场主体利用系统进行材料买卖、修复加工交易，消耗实时监控、材料高效流转，进一步降低吨煤材料费用。

同时，新巨龙公司不断升级管理工具，推动与全面市场化融合，实现全价值链降本、多渠道控本，持续降低综合成本，使极致降本再向纵深开展，实现多维度价值创造最大化。