本网讯 华泰矿业牢固树立抓质量、提效益观念，完善煤质控制链条，着力打好品质牌，促使煤炭质量稳步提升。

该单位持续深化以“零缺陷、零杂物、零投诉”为主要内容的“三零”工程，同步协调推进采场设计、煤流系统、洗选工艺、采制样“四个优化”，严把生产计划、质量考核、洗选加工、装车外运、监督检查等煤质控制“五道关口”，推行质量责任追究、监督考核、上会通报整改、定期煤质分析研究、煤质指标分解、煤质闭合管理6项制度，充分发挥质检人员作用，加大对重点单位、重点部位检查考核力度，对井下生产源头重点盯、煤流运输系统重点控、洗选加工过程重点管、清车和装车过程重点查。洗煤厂重点加强重介和浮选两个关键系统管理，对生产车间内所有液下渣浆泵进行修复，将跑、冒、滴、漏的重介粉及时回收，严把浮选药剂质量，及时调整浮选液位、加药制度、风量等参数，使精煤回收率提高了近3个百分点。

此外，该单位还加强对煤场各煤炭品种分储地点的管理和车辆发运时间的协调，重点加强夜班分装过程中的监管力度，做到按品种、分用户、按顺序进行发运。积极联系客户，拓宽销售渠道，加强煤质管理，使煤炭价格保持了基本稳定，实现了产销平衡。