本网讯 鄂庄煤矿牢牢秉承“勤俭办企”理念，不断推进科技降本、管理降本、节约降本、政策降本向纵深发展，努力实现成本管控目标，提高企业经营效益。

强化降本提效。该矿全面加强修旧利废、回收复用工作，进一步挖掘降本潜力，切实提高全员勤俭节约意识。加大设备自修力度，能自修决不外委。杜绝长明灯、长流水现象。探索实施岗位承包模式，提高人员效率。推进科技降本。他们注重生产设计、小改小革、创新项目，创建激励机制，调动广大职工积极性，重点在系统优化、巷道优化、支护优化上下功夫，从组织、系统、技术等层面进行全面分析，保证系统设计符合实际，巷道布局合理，最大限度地降低了成本。改革费用管控方式。他们将指标层层分解到专业、区队，实施“分片承包、超支自付”链式考核，进一步化小可化小的考核单元，提高了专业、区队自主经营、主动节约积极性。加强财务管理，对各项税费进一步梳理，堵塞存在的漏洞；继续深入推进资产盘活工作，并进一步延伸放大效果。同时，他们做好对国家政策跟踪工作，及时了解吃透最新政策，特别是税收、退休及保险、以矸换煤等方面，将该得的权益全部争取到，努力减少企业负担。