本网讯 华泰矿业不断创新经营管理新路径，加大材料刚性考核约束管理，今年一季度，该单位材料费实际完成295.7万元，综合成本下降3.19元/吨，实现降本提效。

该单位改变原有依据定额进行材料费考核的方式，制定各单位月度材料费承包额，月末奖罚全额进入单位工资考核。按照生产接续安排，依据材料消耗定额及去年材料消耗水平，按比例下浮后制定各管理线材料消耗总额，承包给各管理线分管领导，由各管理线分管领导根据月度生产经营计划将月度材料消耗分解到各基层单位，月度进行考核，节奖超罚，奖罚全部落实到基层单位。同时，加强回采工作面上下两巷及井下回撤巷道及地点的考核管理，对回采工作面按推进度应回的支护材料，下达月度回撤回收计划，要求锚杆、锚盘、螺帽、钢带等支护材料回收率必须达到100%，塑料网及铁丝网的回收率必须达到90%以上，实行月度考核，对丢失数量，按原值进行罚款。对巷道回撤地点进行现场跟班落实，对应回撤回收的材料不准丢失，按照清查的数量进行回收，最大限度做好材料回收工作。