本网讯 煤炭企业降本增效如何做到“干毛巾也要拧出水”？旧料回收如何做到吃干榨净？新巨龙公司围绕“材料就是工资”这一主题，开展全员“废旧物料大回收”活动，创新实施“旧料拣选 复用免单”机制，给了我们想要的答案。

在新巨龙公司矿内南区一个独立的小院子，门口挂着一个约80CM*40CM的牌子，只见上面写着“修旧利废基地”几个字，标识虽不大但却格外干净和醒目。

“轰隆隆……”“一、二、三，起！”……

在“基地”门口就听到里面运作的机器声、嘈杂的干活声，几辆叉车不停到来回忙碌着。

“看到没？现在废料库里是一片热火朝天，”朱跃平是该公司机修厂的厂长，负责管理“修旧利废基地”。

为进一步降低成本，避免材料浪费，进入三月份以来，新巨龙公司以“修旧利废、勤俭办企”为主题，本着“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，在全矿范围内组织开展了“废旧物料大回收”活动，组织地面单位全体人员利用每天下午15:30-17:30的时间全力以赴挖“金”掘“银”，在废旧材料堆里淘“元宝”、省支出、增效益。分管材料负责人根据井下施工现场的需求进行现场指导，确定可回收物料的类别，保证回收物料可及时复用于井下。

“很多材料拣出来修修还能用，而且还不用买，让免费使用，这种好事儿谁不干啊？”正在干活的小王是该公司生产服务中心的材料管理员，一语道破了“天机”。

朱跃平说，现在各个单位都抢着挑、争着干，一个看着另外一个拿的多，自己拿的少。

按照低成本战略要求，为有效提高废旧物资复用率，新巨龙公司牢固树立“复用的就是省下的，省下的就是节约的，节约的就是赚到的”经营意识，创新实施“旧料拣选、复用免单”机制，对于各单位拣选出的废旧物资实行免费使用，置换出的材料费计入各单位节约指标，最大限度地激发全员修旧利废、回收复用的积极性，全力深挖废旧物资使用价值，挑光用尽，吃干榨净，使材料真正变成了工资，变成了效益。

现在在这个公司，所有的废旧材料在职工眼里都是宝贝：旧皮带可以加工成下脚料、废铁皮可以加工成电缆挂钩、废旧工字钢可以加工成柱腿、废油桶可以改成流水槽，真正做到了物尽其用，料尽其材，既降低了材料消耗，又节约了成本。

另外，新巨龙公司还从大处着眼、小处着手，处处念好“节约经”，从源头上把好新材料的领用发放关口，全面加强日常施工作业中的材料管理。定期对各基层区队的物资材料进行清查、盘点，每月组织各专业、区队联合召开全面预算审核例会，严格材料领发制度，对生产用的各种设备、料具等非消耗料具，实行交旧领新制度，从源头上严把材料支出关，使“点点滴滴搞回收、角角落落拣材料”的风气在公司蔚然成风，矿区内形成了“人人注重节约、人人关心成本、人人参与创效”的良好局面。