本网讯 孙村煤矿认真梳理矿井各项物资使用情况，盘活闲置资源，提高物资利用率，增加经济增长点，为企业改革脱困提供坚实保障。

该矿组织人员对全矿现有的闲置资产和设备进行摸底，摸清闲置资产现存位置、数量、存在状况和用途, 做到全面覆盖，不留死角,并按照对闲置资产的规划和实际情况做好盘活方案，提高企业经济运行质量。

“我们借助集团公司设备管理微信平台，积极与使用单位联系，将闲置的170余架不同型号的液压支架，分别租赁给长城一矿、金黄庄煤矿等，盘活了闲置资产，每年为矿井创效700余万元。”该矿机电装备部技术人员介绍说。

在闲置物资对外租赁的基础上，该还不断提高内部的资源利用率，在各专业成立设备材料盘点小组，按照“挖掘现有设备资源潜力，减少设备闲置积压，缓解设备供应紧张”原则，对各仓库及项目部回撤上井的废旧、现有物资进行摸底。对闲置资产分析出原因及适用范围，大到一台电机、水泵，小到一颗螺帽、一根锚杆，经由各基层区队多次挑选后，对能使用的和能回收复用的物资，统一建立“身份”信息，一并录入设备信息数据库，按照各生产地点所需统一上岗，切实让闲置资产和设备“动”起来，充分挖掘废旧、闲置物料的使用价值，做到物尽其用，点滴节约。