本网讯 华恒矿业全面深化彻底市场化、全面预算、全面绩效考核管理。以自主经营体改革为契机,变“金字塔”形管理架构为“同心圆”形,化“管理”为“交易”,各层级之间形成了层层的买卖关系,以内部交易凭证的形式进行流通。凭证的出现,使公司真正实现了内部市场及价格结算。市场化管理,使每个岗位、每名员工都成为了市场竞争主体,每一个生产者同时又是经营者;而价值管理理念,更是促使每个岗位、每名员工乃至每项工作、每个细节,形成了时时处处计算投入产出的意识,培育了全员注重创造、创新、创效和节约的行为习惯,在全公司营造了“干得越多、越好、越快、越省,收入就能越高”的良性竞争氛围。